Desafio profissional

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
2º SEMESTRE

PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Campinas 2013

PROCESSOS GERENCIAIS
PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Trabalho de avaliação da disciplina de Processos Gerenciais do curso de Gestão Comercial da faculdade Anhanguera curso á distância - UNIDERP, sob a orientação do Profº----------------.

Campinas 2013
PLANEJAMENTO – PRINCIPAL FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR

Atualmente o ambiente organizacional encontra-se em constante turbulência e, nesse ambiente, a grande função do planejamento é promover o equilíbrio entre a visão de futuro da organização e sua posição no presente. No contexto organizacional, o planejamento corresponde à capacidade de trabalhar, contínua e sistematicamente, ajustando a organização às condições ambientais em mutação, tendo em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional. O planejamento é uma ferramenta da administração que define a tomada de decisões por meio de um processo analítico, concentrado em variáveis empresariais, econômicas e tecnológicas. O planejamento visa selecionar, entre várias alternativas, um curso de ação escolhido dentre as várias alternativas de caminhos potenciais.
O planejamento é interativo, envolve passos ou fases que se sucedem. Deve ser suficientemente flexível para aceitar ajustes e correções à medida que for sendo executado. É uma técnica de alocação de recursos. De uma forma estudada e decidida é dimensionado a alocação dos recursos humanos e não humanos. O planejamento é uma função administrativa que interage com as demais funções como organização, direção e controle, influenciando e sendo influenciada por todas elas.O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.

PLANEJAMENTO – Segundo Profº Roberto Shinyashiki e o Profº Paulo Barreto