Stoner

produtos e serviços. (MAXIMIANO, 2004, p. 27). “Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma.”(STONER; FREEMAN, 1994, p. 6). A organização de uma empresa é necessário, pois é por intermédio da organização que compreendemos a estrutura organizacional, e com ela podemos analisar e identificar as atividades e também…

elas podemos mencionar as questões econômicas, políticas e tecnológicas. Nas questões econômicas o empresário precisa estar atento às taxas de inflação, juros, tributos, pois elas estão presentes no cotidiano das organizações, e segundo Freeman e Stoner (1994) é imprescindível que gestores façam o acompanhamento das tendências dessas variáveis (se alterem ao longo do tempo), pois são considerados pontos críticos/relevantes, pois através de seu monitoramento as organizações…

humanos. O modelo tradicional é associado à Taylor (apud STONER e FREEMAN, 1982, p. 322) e à administração científica: Os administradores determinavam o modo mais eficiente de realizar tarefas repetitivas e em seguida motivavam os empregados com um sistema de incentivos salariais – quanto mais produzissem, mais ganhavam e que os mesmos só poderiam ser motivados pelo dinheiro. No modelo das relações humanas Mayo (apud STONER e FREEMAN, 1982) e outros…

questões éticas. Conduta profissional, movimentação de pessoal, planejamento de carreira, motivação e liderança são assuntos que abarcam questões éticas e decisões difíceis e assíduas a serem tomadas. Ética em nível individual Segundo Stoner, “ As questões éticas, no plano individual, dizem respeito à maneira como as pessoas devem tratar-se umas às outras.” Exemplos: • Quais a obrigações e quais os direitos que uma pessoa têm como ser humano e trabalhador? …

relacionadas à saúde física e mental, ao absenteísmo, conflitos interpessoais, ao pouco rendimento no trabalho, e a falta de comprometimento com a Instituição (AFFONSO; ROCHA, 2010; BRUNELLI, 2008). 3 TEORIAS DA MOTIVAÇÃO Segundo Brunelli (2008) e Stoner e Freeman (1999) as principais teorias mais usadas pelos profissionais para entender a força motivacional no trabalho são: Teoria de Maslow, Teoria da motivação-higiene de Herzberg, Teoria ERC de Alderfer, Teoria X e a Teoria Y de…

br/2010/12/as-habilidades-do-administrador-moderno.html Habilidades Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar…

líder deve identificar que atitude, procedimento ou técnica administrativa poderá, numa situação específica, sob circunstâncias específicas e em um momento específico, contribuir melhor para a obtenção dos objetivos da organização (STONER e FREEMAN, 1999). Segundo Stoner e Freeman (1999) na evolução do conceito de liderança, existe uma evolução gradual de um estilo de liderança autoritário, baseado na orientação da Teoria X, para uma orientação democrática, buscando dar motivação ao…

Importância da TI nas Organizações Não há mais dúvidas de que para as funções da administração - planejamento, organização, liderança e controle - são de suma importância os sistemas que fornecem informações aos administradores. Para Stoner (1999) somente com informações precisas e na hora certa os administradores podem monitorar o progresso na direção de seus objetivos e transformar os planos em realidade. Assim, para esse autor as informações devem ser avaliadas segundo quatro…

(HAMPTON, 1992) Para STONER e FREEMAN (1985; 4), organização é definida como “duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos.” A ORGANIZAÇÃO Em todas essas definições encontramos os seguintes elementos comuns:  o envolvimento de pessoas (QUEM), a existência de algum processo de trabalho (COMO),  e a definição de um propósito (O QUE), definidor de tudo o que deve ser executado. A ORGANIZAÇÃO STONER e…

Administração propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e…