Stoner

linhas formais de autoridade e a adoção de mecanismos para coordenar as diversas tarefas organizacionais. Como podemos definir a estrutura organizacional? • Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (STONER, 1992, p.230.) • Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte…

uma tentativa pioneira de Henry Fayol de identificar os princípios e as habilidades que servem de base à administração eficaz” (STONER e FREEMAN, 1994, p.27). Segundo Chiavenato (2003), na Teoria Clássica, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas. Para Stoner e Freeman (1994), a administração científica se preocupava com o aumento da produtividade da fábrica e do trabalho…

de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Chiavenato (2000, p. 5) ainda complementa o conceito de Administração dizendo que “[...] a tarefa…

pode levar a obter resultados eficazes. Stoner (2004) afirma que planejar significa pensar antecipadamente nos objetivos e nas ações, e que os atos devem ser baseados em métodos, planos ou lógicas, e não em palpites. Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. No que se refere à liderança em Administração, Stoner (2004) ressalta que significa…

considerado capaz de Administrar. Referências: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. MEIRELES, Manuel. Teorias da administração: clássicas e modernas. São Paulo: Futura, 2003. STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administração. 5 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999. s organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades;…

desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. Segundo Stoner (1999, p.4): "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000, 123), parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar,…

.... 3 3.1. Descrição das Estruturas Organizacionais ............................................................. 3 3.1.1. HALL (1984)................................................................................................... 3 3.1.2. STONER (1985).............................................................................................. 4 3.1.3. VASCONCELOS (1989) ................................................................................ 4 3.1.4. BOWDICHT (1992)..........

podem alterar os índices de procura dos bens do mercado, sendo que as principais variáveis são: PIB, taxa de inflação, taxas de juros, taxa de câmbio, taxa de desemprego, balança comercial, custos energéticos e taxa de poupança. Assim, conforme Stoner (1985) o ambiente econômico influencia e é influenciado pela organização, pois os altos e baixos da economia, afeta e é afetado pela organização. Neste contexto o papel da análise financeiro da empresa consiste em obter…

– Controlar (eficiência). Eficiência é relativa aos meios, como fazer as coisas da melhor maneira possível. Ser eficiente significa executar da melhor maneira possível, evitando desperdícios e maximizando a produtividade (GUEDES, 2012). Segundo Stoner (1999) eficência é a capacidade de minimizar o uso de recursos para alcançar os objetivos da organização. Eficiência é fazer as coisas certo. Chiavenato (2000, p.177) abordou sobre eficiência como uma medida de desempenho. Eficiência é…

condições ambientais. 2.1 Surgimento da Estratégia Segundo Stoner (2009, p.143): O conceito estratégico é antigo. A palavra vem do grego strategia, que significa a arte ou a ciência de ser um general. Os generais gregos eficazes tinham de liderar um exército, ganhar e manter territórios, proteger uma cidade contra invasões, destruir o inimigo, etc. Cada tipo de objetivo exigia uma disposição diferente dos recursos. Ainda Stoner (2009, p.143) diz que: “A estratégia de um exército…