Stoner 1999 Classifica O Administrador Pelo Nível Que

os seguintes aspectos: socioculturais: preferências, tendências populacionais, cultura, nível educacional, estilo de vida, distribuição etária e geográfica da população-alvo da empresa; legais: leis, impostos, taxas aplicáveis ao setor; políticos/governamentais: políticas governamentais de incentivo e/ou restrição, influências políticas e de demais grupos de interesse; econômicos: juros, câmbio, renda, nível de emprego, inflação, índices de preços; tecnológicos: pesquisa e…

JACAREPAGUÁ - FIJ PÓS-GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA CARLOS HENRIQUE SILVEIRA O NÍVEL MOTIVACIONAL DO SERVIDOR DE UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR: UM ESTUDO DE CASO Rio de Janeiro 2011 CARLOS HENRIQUE SILVEIRA O NÍVEL MOTIVACIONAL DO SERVIDOR DE UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR: UM ESTUDO DE CASO Monografia…

subsistema institucional, que representa as principais determinações, vontades e expectativas do proprietário ou principal gestor, de como as coisas devem acontecer na empresa. Segundo Cameron e Quinn (1996), as empresas devem sempre buscar um maior nível de congruência de seus valores com os valores do ambiente externo. Neste sentido, uma cultura adequada a uma empresa é aquela que procura estar em acordo com a cultura do meio que atua. A cultura se movimenta ou se modifica…

Edward J.. Implantando a administração estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1993 Bibliografia complementar SILVEIRA JÚNIOR, Aldery; VIVACQUA, Guilherme. Planejamento estratégico como instrumento de mudança organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1999 COSTA, Eliezer Arantes da. Gestão estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos . 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2007. SERRA, Fernando A. Ribeiro; TORRES, Maria Cândida S; TORRES, Alexandre Pavan. Administração estratégica:…

obter todos os produtos e serviços de que necessita etc. Algumas Organizações são formais, como o Exército e grandes corporações. São estruturadas de modo formal. Outra como um time de futebol da vizinhança tem uma estrutura mais informal (STONER, 1999). Importância das Organizações: As organizações servem a sociedade: permite que vivamos juntos e de modo civilizado. As organizações realizam objetivos: Através das organizações os objetivos são mais fáceis e mais rápidos de serem…

obter todos os produtos e serviços de que necessita etc. Algumas Organizações são formais, como o Exército e grandes corporações. São estruturadas de modo formal. Outra como um time de futebol da vizinhança tem uma estrutura mais informal (STONER, 1999). Importância das Organizações: ➢ As organizações servem a sociedade: permite que vivamos juntos e de modo civilizado. ➢ As organizações realizam objetivos: Através das organizações os objetivos são mais fáceis e mais rápidos de…

Segundo (Chiavenato, 1994; p. 137), A liderança não deve ser confundida com direção nem com gerência. Um bom administrador deve ser necessariamente um bom líder. Por outro lado, nem sempre um líder é um administrador. Na verdade, os líderes devem estar presentes no nível institucional, intermediário e operacional das organizações. Todas as organizações precisam de líderes em todos os seus níveis e em todas as suas áreas de atuação. A liderança envolve o uso da influência e todas as…

à importância da motivação no desenvolvimento da organização. A fundamentação teórica abordou aspectos relacionados com o enfoque humano, conceitos e teorias da motivação, assim como as aplicações desse fenômeno no ambiente organizacional. Os administradores devem estar cientes destes fatores, e ter conhecimento das teorias que influenciam as pessoas e qual a maneira mais adequada para motivá-las para serem mais produtivas e atenderem os apelos da organização. Palavras - chave:…

proporcionam a seus colaboradores uma fonte de sobrevivência e, dependendo do estilo de vida e eficácia de seus empregados, uma satisfação ou auto-realização na medida em que proporcionam aos mesmos uma ascensão profissional através de uma carreira (STONER e FREEMAN, 1999). 30 4.3 LOCALIZAÇÃO A localização é um dos fatores de extrema importância para a abertura de um negócio. Assim, um estudo do local como, por exemplo, tráfego, acesso e possibilidade de crescimento demográfico são de…

assegurar que o acadêmico possa ter conhecimento teórico e descritivo dos processos do seu ambiente de trabalho, visão crítica e ampla da realidade econômica-política-cultural, identificando os sistemas de operação utilizados e também formar administradores capazes de planejar, gerenciar e programar políticas de recursos humanos em todos os segmentos, com habilidades para a formação de lideranças, preservando os valores éticos e morais na formação da pessoa, nesse caso o…