Stoner 1999 Classifica O Administrador Pelo Nível Que

as organizações passam por transformações ao cenário de mudanças nas esferas política, econômica e social. Essas mudanças no ambiente externo às afetam, fazendo com que as empresas enfrentem mudanças no ambiente interno, tais como, redução dos níveis hierárquicos para que se tornem mais ágeis e menos onerosas e assim aumentarem o lucro. Na gestão de pessoas são notadas mudanças nos meios de recrutamento e seleção, carreira, treinamento & desenvolvimento, comunicação interna,…

............ Gráfico 05 Grau de Satisfação Sobre os Preços.......................................................... 54 Gráfico 06 Satisfação sobre a qualidade dos produtos oferecidos............................ 55 Gráfico 07 Nível de satisfação com as promoções oferecidas.................................... 55 Gráfico 08 Possibilidade e vendas no mercado........................................................... 56 Gráfico 09 Vendas do produto................

caracterizam o estado de comprometimento e/ou favorabilidade ou não dos colaboradores e as demais pessoas com quem interagem. Este tipo de pesquisa é uma valiosa ferramenta de gestão pois, além de permitir a análise interna, também pode identificar o nível de comprometimento dos colaboradores para com a organização, proporcionando, através de estratégias e ações, o crescimento e o desenvolvimento das pessoas e a máxima produtividade e qualidade, visando à superação das metas…

não inovar, muito provavelmente será extinta do mercado. Desde a sua fundação, a empresa em questão teve pouca evolução dos seus sistemas e com o passar dos anos novas empresas concorrentes nesse ramo foram criadas na cidade e região, aumentando o nível de competitividade. Observa-se que, apesar da boa qualidade dos seus produtos, a empresa não tem conquistado mercado expressivamente e não possui uma estabilidade do seu negócio. Com o 12 objetivo de reposicionar a empresa no cenário de…

............ 22 Figura 10 – Componentes da estratégia ................................................................... 24 Figura 11 – Modelo de tomada de decisões estratégicas ......................................... 24 Figura 12 – Tipos e níveis de planejamento nas empresas ...................................... 25 Figura 13 – Caminho para uma vantagem competitiva sustentada........................... 30 Figura 14 – Tipos básicos de estratégias .........................................

por Caldas & Wood Jr. (1999, p. 2-3), como: As decisões sobre a implementação de tais sistemas têm sido tomadas em uma atmosfera de urgência alimentadas pelas máquinas promocionais dos fornecedores e baseadas nas agendas políticas dos executivos. [...] Muitas empresas estão colocando tempo, dinheiro e energia em projetos mal elaborados, sem avaliar cuidadosamente a estratégia e a visão de futuro da empresa e identificar as necessidades de informação. Caldas & Woold Jr. (1999, p. 3),…

............................. 55 Figura 13: Gráfico de requisitos a melhorar/ aperfeiçoar ................................ 55 Figura 14: Gráfico do grau de satisfação dos clientes ...................................... 56 Figura 15: Gráfico do nível de qualidade ao ver dos clientes .......................... 56 Figura 16: Gráfico de indicação a um amigo ................................................... 57 3 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ..................................................

Flamingo. Diligência – é uma habilidade adquirida que combina persistência criativa, esforço inteligente, planejado e executado de forma honesta sem atrasos, com competência e eficácia, de modo a alcançar um resultado puro e dentro do mais alto nível de excelência. (Steven K. Scott) Elaborado por Marco Antonio Câmara Pias (CRC 1SP219.812/0-9) Todos os direitos reservados. Página 2 Índice 1. Planejamento Estratégico 1.1 Introdução 1.2 Planejamento Estratégico…

vez maior, gerando assim um acirrada competição. De acordo com Laudon (1998, p.168) “a Internet é valorizada porque permite que as pessoas se comuniquem de modo fácil, rápido e barato com outras pessoas em quase todos os lugares do mundo”. E Kotler (1999, p. 13) complementa “a chegada da Internet já está criando uma verdadeira revolução no marketing”. 2 DESENVOLVIMENTO O estudo de Sistemas de Informação faz uso dos conceitos de dados, informação e conhecimento. Um dado é a expressão…

policiamento comunitário. A pesquisa visa ainda somar estudos sobre a motivação humana no trabalho, um tema bastante atual no contexto da administração pública, por se tratar de um constante desafio gerencial. 1.2 Situação Problemática Segundo Gil (1999, p. 49), no contexto de pesquisa científica, “problema é qualquer questão não resolvida e que é objeto de discussão, em qualquer domínio do conhecimento”. A situação problemática configura-se dessa forma como indagações feitas…