Stephen R Covey

2014 Universidade Paranaense – Unipar Curso de Administração Liderança, Administração e Atributos Essenciais. Luiz Fernando Lima RA: 141929 Patrícia Fontinhas Pessutti RA: 143260 Letícia de Camargo Garcia RA: 143453 Élisson R. Crepusculi de Souza RA:143493 Paulo R. de Melo dos Santos RA: 144035 Professora: Denise Alves Lopes Guaíra 2014 Resumo Este artigo contextualiza diferentes visões sobre o tema que é um dos mais abordados na atualidade. Visto que a liderança é…

objetivos. A metodologia comparativa nos auxiliara a avaliarmos os tipos de liderança. Também utilizaremos a metodologia histórica pela qual demonstrara as teorias dos grandes pensadores em relação ao conceito de liderança empreendedora. De acordo com Covey, Robbins ou ate mesmo Kottler, a liderança não se remete apenas ao poder determinado a tal pessoa. O líder deve demonstrar-se capacitado para tal poder. Começaremos a desenvolver o trabalho a partir da descrição sobre…

relacionamentos com diversas pessoas para criar uma comunidade que produza riqueza. Há quatro fatores que se destacam no momento de identificar quem é um líder exemplar, segundo Bennis: direção e significado; confiança; otimismo e busca de resultados. Stephen Covey (Peter Drucker Foundation, 1995), em “Três funções do líder no novo paradigm”, sugere que a liderança seja desmembrada em três funções ou atividades básicas: explorar, alinhar, e dar autonomia. 1) EXPLORAR Relaciona-se…

Gustavo Grüneberg (coordenador). Manual de treinamento e desenvolvimento. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1980. AMARU, Antonio Cesar. Gerência de trabalho em equipe.São Paulo: Pioneira, 1993. COVEY, Stephen R. O Líder do Futuro: três funções do líder no novo paradigma . São Paulo: Futura, 1996. COVEY, Stephen R. Os Sete Hábitos das Pessoas Muito Eficazes. São Paulo: Best Seller, 1989, 274p. CRAWFORD, Richard. Na Era do Capital Humano: O talento, a inteligência e o conhecimento como…

aplicar no ambiente técnicas e abordagens para identificar quais são as reais necessidades empresariais deste e das pessoas, depois de feita está análise é que se deve estabelecer as metas, e definir qual o melhor caminho para atingi-las. Para, Stephen R. Covey (2008, pág. 124) “uma liderança proativa forte precisa monitorar constantemente a mudança no meio social, particularmente dos hábitos de compra e impulso dos consumidores, fornecendo a energia necessária para organizar os…

saberá o que fazer. Liderança Baseada em Princípios Com o intuito de revolucionar o treinamento gerencial, Covey (1994), sugere um novo mapa mental, uma liderança baseada em princípios. De acordo com este autor, os princípios afloram como valores, idéias, normas e ensinamentos que “enobrecem, elevam, realizam, legitimam e inspiram as pessoas” (Covey, 1994, p.48). Afirma ainda, que a transformação da liderança ocorre quando se exercitam as oito características dos…

significados.com.br/sinergia/ No ambiente de negócios, a sinergia ocorre quando duas ou mais empresas ou recursos se reúnem para fazer um impacto maior do que fariam separadamente. Em suas Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, o autor Stephen R. Covey lista sinergia como um deles e observa que duas cabeças pensam melhor que uma. Como proprietário de uma pequena empresa, você pode usar a sinergia em seu local de trabalho para melhorar o seu negócio.

relacionamentos com diversas pessoas para criar uma comunidade que produza riqueza. Há quatro fatores que se destacam no momento de identificar quem é um líder exemplar, segundo Bennis: direção e significado; confiança; otimismo e busca de resultados. Stephen Covey (Peter Drucker Foundation, 1995), em “Três funções do líder no novo paradigma”, sugere que a liderança seja desmembrada em três funções ou atividades básicas: explorar, alinhar, e dar autonomia. 1) EXPLORAR Relaciona-se com…

Qual é a nossa Missão? O objetivo do livro O oitavo hábito – da eficácia à grandeza de Stephen R. Covey é encontrar sua voz interior, ou seja, qual é o seu objetivo de vida, qual é a sua missão e depois o autor pede para que você inspire outras pessoas a encontrar as vozes delas. É o nosso eu interior. O livro transcende as visões de liderança e cria uma visão de liderança a partir de todos os aspectos da natureza humana, ou seja, em todos os níveis: físico, mental, emocional e espiritual

29 - Treine-os na lei da colheita - Preparar o solo, semear, cultivar, regar, tirar ervas daninhas, colher. 30 - Deixe que as conseqüências naturais ensinem o comportamento responsável. Retirado do livro PRINCIPLE CENTERED LEADERSHIP de Stephen R. Covey