Stephen P Robbins Tomada De Decisões Individuais

organizações) e analisa o comportamento dessas unidades maiores. O autor frisa dois campos de estudos do CO: Comportamento individual: personalidade, atitudes, percepção, aprendizado, motivação. Comportamento grupal: normas, papéis, construção de equipes, conflitos. b) Definição de Comportamento Organizacional (CO), segundo o autor Stephen P. Robbins: Segundo Stephen P. Robbins, Comportamento Organizacional refere-se ao estudo sistemático das ações e das atitudes das pessoas dentro das…

importance, placing it as the focus of this article. Palavras - Chave: Controller. Planning. Accounting. 1- INTRODUÇÃO A Contabilidade é observada como um instrumento gerencial em que a informação contábil é uma das fontes primárias para a tomada de decisão e controle nas empresas. O profissional contábil desempenhando o papel de controller deve utilizar de seu conhecimento e prática, aplicando-os nas funções contábeis necessárias a qualquer tipo de organização, reconhecendo…

Humana”: ‘’A motivação é encarada como uma espécie de força interna que emerge, regula e sustenta todas as nossas ações mais importantes. Contudo, é evidente que motivação é uma experiência interna que não pode ser estudada diretamente’’. (Vernon, 1973, p.11). Outro exemplo interessante de como o termo motivação pode assumir diferentes significados em um mesmo texto está em Bergamini : “Se, no início do século, o desafio era descobrir aquilo que se deveria fazer para motivar as…

contínuo no qual o individuo ao longo da vida aprende e identifica hábitos e valores característicos que o ajudam no desenvolvimento de sua personalidade e na integração de seu grupo, tornando-se sociável, hábitos estes que não são inatos. Para Levy (1973, p. 60) em estado de isolamento social, o individuo não é capaz de desenvolver um comportamento humano, pois este deve ser aprendido ao longo de suas interações com os grupos sócias. Durkheim (1987) ressalta a importância da…

*** Resistência a mudança: - Pode ser Implícita ou explícita: - Explicita - Para Stephen Robbins, a resistência explícita se manifesta de imediato(greves, manifestações). - Implícita(passiva) - Profissional geralmente tem medo de falar. São perigosas, pois geram problemas. Começam a faltar, fazer corpo mole etc... Resistência a mudança Existem vários, mas podem ser resumidos em dois: ---->>> Fontes individuais(de cada funcionario) --> Hábitos (Vivemos de hábitos. Quando…

resultados quantitativos e qualitativos. “Motivação pode ser definida como a vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas organizacionais, condicionada pela capacidade do esforço de satisfazer alguma necessidade do indivíduo.” (ROBBINS, 2005, p. 109) Foram desenvolvidas diversas teorias com o intuito de explicar as causas da motivação humana. Mesmo sendo um assunto polêmico, nota-se que algumas teorias causam mais impacto que outras, mas isso fez com que as mesmas…

fundamentação teórica realizada através de pesquisas bibliográficas sobre o surgimento e a evolução das teorias motivacionais. O estudo tende compreender a eficiência da gestão participativa como uma estratégia de envolvimento dos colaboradores na tomada de decisões da empresa, estimulando um aumento no nível de responsabilidade e comprometimento, ressaltando que as políticas de incentivo e de participação podem ser utilizadas de forma a gerar uma modificação de conduta. PALAVRAS…

reposta através da luta ou fuga (Myers, 2006). A qualidade de vida (QV) é um assunto relevante no mundo moderno, por ser o produto da interação entre as expectativas e as realizações de uma pessoa, podendo somente ser descrita e medida em termos individuais, portanto numa análise subjetiva. Observa-se que tratar sobre o tema qualidade de vida vai além das ciências humanas e biológicas, ampliando APS – Atividade Prática Supervisionada, 2014/1 3 medidas que não sejam apenas…

habilidades e competências em função dos objetivos definidos. O desenvolvimento é utilizado para o aumento de habilidades dos funcionários, fornecendo subsídios para o aumento da responsabilidade e para a tomada de decisão. Conforme Nadler, o desenvolvimento está relacionado com o crescimento individual, sem uma relação específica com o trabalho realizado. 2.1 COMO PLANEJAR UM PROGRAMA DE TREINAMENTO O levantamento das necessidades de treinamento deve ser realizado em três níveis, a…

mas a essência de todas elas é a seguinte: Liderança é a capacidade de influenciar um indivíduo ou grupo nos esforços para execução de uma tarefa, de forma com que a equipe se sinta encorajada para alcançar metas. Nas palavras de Chiavenato (2001, p.157) “liderança é uma influência interpessoal numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para consecução de um ou mais objetivos específicos” Segundo Maximiano (2000), a liderança é o processo que o líder utiliza…