Stephen Covey

ATRIBUIÇÕES Prof. Cruz - Aula 02 - Liderança: Atributos e Atribuições 12 LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES Prof. Cruz - Aula 02 - Liderança: Atributos e Atribuições 13 LIDERANÇA: ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES Liderança baseada em princípios segundo Stephen Covey Baseia-se em princípios, leis naturais. Esta abordagem conduz a um novo paradigma ao discutir sobre a vida das pessoas e a liderança que essas exercem nas organizações e sobre outras pessoas, baseadas em princípios…

necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. Segundo COVEY (2003), liderança não é o mesmo que gerenciamento. Gerenciamento é uma visão dos métodos, o melhor modo de se conseguir determinadas coisas. Liderança lida com objetivos e metas concentrando-se em conseguir coisas desejadas, e…

Defina prioridades Eis o primeiro e decisivo passo para comear a mudar essa realidade Administrar o tempo fazer com que as pessoas busquem o que mais importa na vida delas, afirma o consultor Paulo Kretly, diretor-geral da consultoria Franklin Covey no Brasil. Em outras palavras preciso definir o que realmente importante para voc, e jamais perder esse foco. Divirta-se com o que voc faz e aproveite a vida, diz a professora Karen Haley Allen, da Dominican University of California, nos Estados

..........................................................10 7.BIBLIOGRAFIA................................................;..............................................11 3 1. INTRODUÇÃO Administrar o tempo é uma arte”, afirma Stephen Covey, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, um dos mais famosos livros sobre produtividade já publicados. Pode ser uma frase feita, mas a verdade é que poucos são os empreendedores que conseguem dar conta da rotina,…

Assim como o nome diz, a ideologia traz sete primordiais hábitos. Desses, os três primeiros tratam da independência, os hábitos 4, 5 e 6, tratam da interdependência, e o sétimo, da renovação. Os sete hábitos estão em harmonia com a lei natural que Covey (autor) chama de “Equilíbrio P/CP”, onde o P representa a produção dos resultados desejados e CP indica a capacidade de produção, os bens ou os meios. Os bens podem ser físicos; financeiros, tais como o equilíbrio entre o capital (CP) e…

Artigo: Princípios dos Ovos de Ouro *Por Paulo Kretly O autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, Stephen R. Covey, define um hábito como sendo “a intersecção entre o conhecimento, a habilidade e o desejo”. O conhecimento é o paradigma teórico, o que fazer e o por quê. A habilidade é o como fazer. E o desejo é a motivação, o querer fazer. Para tornar algo um hábito em nossas vidas precisamos reunir esses três elementos. E por sua vez, os hábitos só são eficazes quando…

ORGANIZACIONAL Data: 14.04.2011 O presente Position Paper tem como objetivo principal apresentar conclusões sobre os assuntos abordados nos textos: Gerenciando a Si Mesmo, de Peter F. Drucker e Ser Proativo: Princípios da Visão Pessoal de Stephen Covey. Após análise crítica compreendi como sendo de grande importância para nosso desenvolvimento. Nos textos os autores apresentam conceitos a respeito das pessoas, seus comportamentos e visão de si mesmas. Somos seres dotados de uma ferramenta

desconfiança, o desrespeito e a falta de consideração são a regra do dia. Não há controvérsias. O espírito, a motivação, o respeito e o apreço não conseguem competir num mundo extremamente competitivo”. Desta forma, MacDonald, George (citado por Covey, Stephen M. R, 2013, p.159) afirma que “poucos prazeres conseguem se igualar à mera presença de alguém em quem confiamos completamente”. Sendo assim para Zaninim Marco Tulio (2007 p.101), diz que “a criação e a manutenção das…

diferenciação atual. Por Claudio Toyama* *Claudio Toyama participou do evento Customer Management Conference, realizado em Londres entre os dias 16 e 18 de maio últimos, que contou com palestras de especialistas internacionais em management como Stephen Covey, Kjell Nordström, Ken Blanchard, Shaun Smith, Lou Carbone, Lou Gerstner e o brasileiro Ricardo Semler, entre outros. lguns gurus norte-americanos falam tanto em marketing experiencial que muitos executivos…

nas mensagens. Eles são freqüentemente a mensagem real. Bibliografia Burley-Allen, Madelyn. Listening: The Forgotten Skill. Nova York: John Wiley & Sons, 1982. Covey, Stephen. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes. São Paulo. Best Seller. Ohmae, Kenichi. O estrategista em ação. São Paulo: Pioneira, 1985. Covey, Stephen. Liderança baseada em princípios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 Keirsey, David e Bates, Marilyn. Please Understand Me. Inglaterra: Prometeus Nemesis, 1978.…