Stakeholders Externos Da Petrobras

novos agentes ou não dessa concepção. Uma diferença básica entre os modelos de GC vigente em alguns países se relaciona com duas concepções ou teorias de governança corporativa que orientam esses modelos, identificadas na literatura como concepção stakeholder e shareholder. A teoria dos stakholders possui suas raízes principalmente nos campos da sociologia, comportamento organizacional e na política de interesses de grupos específicos, podendo ser definida como a „formulação e…

que cada pessoa desempenha na Organização, motivando e comprometendo seus membros. Potencializa o autoconhecimento organizacional. Cria clima propício ao autoconhecimento. Durante processo de planejamento, a empresa busca conhecer o ambiente externo, suas ameaças e oportunidades, e analisar seu ambiente interno. Fornece consistência. Fornece fundamento para a tomada de decisão. Garante consistência entre decisões e resultados desejados ‐ todas decisões em conformidade com o…

e demonstrações. Segundo Indícibus (2007, p.53): “O objetivo da Contabilidade pode ser estabelecido como sendo o de fornecer informação estruturada de natureza econômica, financeira [...] física, de produtividade e social, aos usuários internos e externos da contabilidade“. Segundo Laurindo (apud Ferreira 2003, p 108) um dos campos de atuação da contabilidade é a contabilidade ambiental, que ao contrario dos que muitos pensam não se trata de uma nova contabilidade. [...] assim, todos os…

INDUSTRIAL E EMPRESARIAL. 2- LEIA O TRECHO EXTRAÍDO DO LIVRO –TEXTO: “ NUMA PERSCTIVA MAIS AMPLA, SÃO CONSIDERADOS STAKEHOLDERS OS CIDADÃOS BENEFICIADOS PELO DESENVOLVIMENTO, INCLUINDO PESSOAS DE BAIXA RENDA, GRUPOS COMO MULHERES, CRIANÇAS, GRUPOS ÉTNICOS E RELIGIOSOS E AS COMUNIDADES COMPLEXAS NAS QUAIS ELAS VIVEM”. A PARTIR DESSA DEFINIÇÃO, VOCÊ SE CONSIDERA UM STAKEHOLDER ? JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA COM ELEMENTOS DO TEXTO. -SIM. NA COMUNIDADE EM QUE MORO TEMOS SUPERMERCADO,…

METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 DEFINIÇÃO DE PROJETO E SEU CICLO DE VIDA 2.3 A INFLUÊNCIA DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES 2.4 ANÁLISE DE STAKEHOLDERS 2.5 O PROJETO COMO VIABILIZADOR DE MUDANÇAS 2.6 ÁREAS DE CONHECIMENTO DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.7 GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.8 OS DEZ MANDAMENTOS DA EAP 2.9 EAP / WBS: TOP-DOWN X BOTTOM-UP 2.10 ESCOPO…

É pela comunicação que o executivo pode reconciliar forças, instintos, interesses, condições, posições e idéias conflitantes que se fazem presentes em uma organização. Barnard é um dos primeiros a reconhecer a relação de cooperação com elementos externos da organização (SOBRAL e PECI, 2008, p.47). A partir dos anos 50, iniciaram-se alguns movimentos, que contestavam a predominância absoluta e prepotente do modelo burocrático. As disfunções da burocracia provocavam reações…

ONGs Acionistas Empregados Setor Privado em Geral EMPRESA Comunidade Mídia de Massa Consumidores Governo e Autoridades Público em Geral Academia e Ciências Universidades Mídia Científica Organizações FIGURA 2 - Partes Interessadas (Stakeholders). Fonte: Instituto Ethos. É necessário que as organizações sejam éticas e transparentes em suas negociações, estabeleçam metas para se guiarem durante todo o percurso e assim atingirem seu compromisso com a sustentabilidade, minimizar…

recursos orçamentários necessários para a execução da estratégia. d) assegurar que a gestão estratégica ocorra em um determinado período de tempo. e) constatar os motivos e causas de problemas. 3 - ( CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Auditoria Governamental - Prova 2 / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Com base nos conceitos da administração pública e na legislação e experiência brasileiras nessa área, julgue os itens de O balanced scorecard é…

recursos orçamentários necessários para a execução da estratégia. d) assegurar que a gestão estratégica ocorra em um determinado período de tempo. e) constatar os motivos e causas de problemas. 3 - ( CESPE - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Auditoria Governamental - Prova 2 / Administração Pública / Balanced scorecard; ) Com base nos conceitos da administração pública e na legislação e experiência brasileiras nessa área, julgue os itens de O balanced scorecard é…

Por que estudar no Curso DSc® ???? RESULTADOS    1º, 7º, 9º e 10º Lugares na PETROBRAS/Produção - RJ (Último Concurso!). 4º, 5º e 7º Lugares na PETROBRAS/Produção – Macaé (Último Concurso!). 1º, 2º, 5º, 7º, 9º, 10º, 11º, 15º e 16º Lugares (45% dos aprovados) na EPE/2014 Economia de Energia.  1º, 3º, 5º, 9º e 10º Lugares (1/3 dos aprovados) na EPE/2014 – Recursos Energéticos.  2º, 4º, 5º, 8º, 9º e 10º Lugares (28 dos 50 primeiros! 54 dos 100 primeiros!) na FINEP/2013…