Stakeholders Externos Da Petrobras

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I EMPRESA: PETROBRAS Sorocaba 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM I EMPRESA: PETROBRAS Nomes: Franciele Costa Nobre Natália Gomes dos Santos Samara S. de França Rhaiane C. Datovo RA: A81975-4 BO3HIB-2 A7917H-6 A82105-8 Gestão Financeira 1°Semestre Sorocaba 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA…

metodologia, conceitos e tecnologias 15 2.5.1 Apresentando a metodologia clássica 15 2.6 Etapas e tecnologias 18 2.6.1 Desenvolvimento da declaração de Missão organizacional 18 2.6.2 Estabelecimento da Visão de Futuro 23 2.6.3 Avaliação do Ambiente Externo 26 2.6.4 Avaliação do Ambiente Interno 35 2.6.5 Estabelecimento dos Objetivos-chave ou Objetivos Estratégicos 39 2.6.6 Geração, avaliação e seleção de Estratégias 40 2.6.7 Estabelecimento de Políticas e Diretrizes 43 2.6.8…

a participação dos colaboradores em ações voluntárias é a comunicação. O responsável pelo programa deve ser bem acessível, “online”, e um bom plano de comunicação deve ser estrategicamente pensado, bem estruturado, com foco tanto interno quanto externo, assim o projeto se torna mais forte e atraente para ser empreendido. Geralmente, os principais meios de comunicação utilizados para a divulgação do voluntariado empresarial são os espaços internos das empresas, como murais, cartazes,…

Diante da realidade dos fatos, ocorrências de mudanças existem e devem ser tratadas de acordo com as melhores práticas aplicáveis a cada caso. Dentro da gestão de pleitos ou mudanças, há situações imprevisíveis normalmente causadas por fatores externos, cujos impactos são elevados e, via de regra, insuportáveis pelo agente prestador dos serviços, assim, que requerem tratamento específico sendo o tema aqui tratado. Palavras-chaves: Gerenciamento de escopo, Pleitos e Reequilíbrio…

resultados e finalmente o capítulo cinco apresenta as conclusões. 10 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 A contabilidade e a responsabilidade social Nas últimas décadas as organizações vêm sendo incentivadas pela administração pública e seus stakeholders a focalizar seus impactos ambientais e sociais, bem como a desenvolver formas adequadas para reduzir seus custos associados e a construção de relatório para a sustentabilidade maior (YAMAGUCHI, MONTIBELLER FILHO, 2009). Conforme…

3.2.3 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 Etapas do Planejamento Estratégico Construção das Premissas ou Fundamentos Definição do Perfil Organizacional Definição da Missão e dos Objetivos Permanentes da Organização Análise do Ambiente Externo Análise do Ambiente Interno Avaliação Estratégica Definição dos Grandes Rumos Visão de Futuro Objetivos Estratégicos Institucionais Estratégias Institucionais Detalhamentos Estratégicos Áreas Estratégicas de Negócios Plano Estratégico de

nos países emergentes. No ano de 1992, o Brasil foi agraciado com elevadas somas de capitais, após os países de Argentina, México e Chile, onde o investimento estrangeiro era incentivado, em particular no processo de privatização, onde os capitais externos eram atraídos para setores de telecomunicações, energia elétrica e bancos. O Plano Real levou a sobrevalorização das taxas de câmbios locais, as importações tornou-se atraentes e houve forte substituições de produtos internos por…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA - SOCIESC INSTITUTO SUPERIOR TUPY BIANCA EVANGELISTA DE SOUZA GESTÃO, EDUCAÇÃO E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL DA PETROBRAS TRANSPORTES S/A: PROJETO ECOLÓGICO CINTURÃO VERDE JOINVILLE 2012/1 1 BIANCA EVANGELISTA DE SOUZA GESTÃO, EDUCAÇÃO E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL DA PETROBRAS TRANSPORTES S/A: PROJETO ECOLÓGICO CINTURÃO VERDE O presente trabalho tem como objetivo pesquisar e analisar os benefícios gerados por um…

sensações compõem a identidade corporativa ou identidade de marca de uma instituição, empresa, produto ou serviço. Os profissionais ligados ao branding concentram seu interesse nos aspectos subjetivos resultantes das percepções do público, stakeholders internos e externos, diante das expressões da marca. A marca como símbolo instituído envolve, portanto, um conjunto de expressões sintetizadas na trademark e um outro conjunto de percepções, sensações, afetos e conceitos, denominado…

qualidade relevantes para o projeto e determinar como satisfazê-los. b) Realizar a garantia da qualidade: aplicar sistematicamente as atividades da área de qualidade planejadas, de forma a assegurar que o projeto atenda à~ expectativas de todos os stakeholders. c) Realiz;r o controle da qualidade: monitorar os resultados do projeto para determinar se os padrões de qualidade estão sendo .atendidos e identificar maneiras para eliminar causas do desempenho insatisfatório. A área de…