Stakeholders Externos Da Petrobras

do século XX, isso tem peso”. Bernardo Kliksberg (BID, 1999) As Empresas Mais Admiradas no Brasil Revista Carta Capital - 2005 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Natura Nestlé Vale do Rio Doce Gerdau TAM Votorantim Embraer Petrobrás Microsoft e GE Itaú As Empresas Mais Admiradas no Brasil Fatores-Chave Educação Corporativa Contexto de Surgimento Organizações Flexíveis Economia do Conhecimento Rápida Obsolescência do Conhecimento Empregabilidade…

fim de formalizar um conjunto de padrões de auditoria voltados para a verificação do desempenho ambiental relatado nas demonstrações contábeis. A contabilidade, entendida como meio de fornecer informações para shareholders (acionistas) e para stakeholders (parceiros ou atores sociais relevantes), no enfrentamento desse desafio, deve também atender aos interessados na atuação com relação ao meio ambiente por parte das empresas, clarificadas em sistemas de gestão ambiental, explicitando…

..........4 2 Responsabilidade Socioambiental .....................................................................5 3 Decadência e Augue do Petróleo .................................................................... 9 4 Petrobras Uma Empresa Socioambiental!?.......................................................13 5 Empresas Parceiras do Meio Ambiente.............................................................15 6 Conclusão................................

Estratégico FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão Visão IDENTIDADE ORGANIZACIONAL Valores DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL Oportunidades AMBIENTE EXTERNO Ameaças Pontos Fortes AMBIENTE INTERNO Pontos Fracos ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Metas Ações MONITORAMENTO AVALIAÇÃO Missão Visão IDENTIDADE ORGANIZACIONAL Valores Oportunidades AMBIENTE EXTERNO DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL Ameaças Pontos Fortes AMBIENTE INTERNO Pontos Fracos ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Metas Ações…

produção integrado ao meio ambiente natural pelo mecanismo da realimentação, com uma abordagem voltada ao gerenciamento das operações. Neste modelo, são considerados como stakeholders (grupos que têm interesse) nos produtos e na conservação do meio ambiente a organização produtora, os clientes, os fornecedores, outros stakeholders(Órgãos Governamentais e Sociedade) e o próprio meio ambiente natural. O modelo de sistema de produção está fundamentado em duas categorias de decisões…

Gestão do Instituto Ethos são instrumentos importantes para subsidiar as empresas no estabelecimento de planos de ação e metas a serem incorporados no seu planejamento estratégico, a fim de aprimorar sua gestão socialmente responsável. Petrobras A Petrobras atua pautada pela responsabilidade social e ambiental e busca o desenvolvimento com a cidadania associada à excelência de suas operações no setor de óleo e gás. Deste modo, patrocina as Ferramentas de Gestão, desenvolvidas…

Conceitos Centrais do Modelo de Poter: Porter percebeu a mudança no ambiente e começou a desenvolver os conceitos de estratégia competitiva, influenciado principalmente pela obra de Ansoff. Porter teve perspicácia para perceber a importância do ambiente externo da empresa e do posicionamento competitivo dela nesse ambiente. Vantagem competitiva decorre do valor que a empresa cria para os compradores de seus produtos. A escolha da estratégia baseia-se em duas decisões: -Em qual…

de utilizar as ferramentas de gestão juntamente com o gestor contemporâneo para atender as novas demanda e a qualidade de trabalho a fim de chegar no seu objetivo. 2. DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO A empresa escolhida foi a: PETROBRAS PETROLEO BRASILEIRO S.A. Av. Elias Agostinho, 665 – Imbetiba – Macaé - RJ Atua na exploração e produção de gás e energia. Missão Atender às expectativas de todas as partes interessadas no negócio de estirênicos,…

O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA ESTATAL BRASILEIRA: O CASO PETROBRAS ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Aline de Almeida Filgueiras Graduação e Mestrado em Ciências Contábeis pela UERJ Professora da Universidade Gama Filho E-mail: linefil@gmail.com Recebido em: 25/2/2007 Aprovado em: 25/9/2009 Luana Paula de Souza Barros Mestre em Ciências Contábeis pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da FAF/UERJ. Professora das disciplinas de…

danos éticos do que ecológicos: “A Chevron não investiu o necessário para impedir que acontecesse um desastre ambiental. Além disso, mentiu para as autoridades brasileiras ao alegar que tomou as precauções devidas e ao tentar responsabilizar a Petrobras. Houve uma falha moral e ética muito grande”. (MENDES, 2011, p.1) Esse case demonstra uma clara preferência por questões econômicas, do que por segurança ambiental. A definição estratégica da empresa era puramente lucrativa, o…