Stakeholder Questionario

pois a queda das vendas de uma empresa, em decorrência da falta de responsabilidade social, ocasionará a queda do valor acionário de seus papéis. Os acionistas necessitam dos demais stakeholders, assim como esses últimos precisam dos stockholders (...) Não existe esta polaridade acionistas x parceiros. Todos são stakeholders. Cada parceiro com sua missão específica concorre, em processo cada vez mais integrado, para o sucesso global da empresa (RODRIGUES e MENDES, 2004, p. 40). 9…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÕES INDICE ANÁLITICO 1.INTRODUÇÃO 1.1 PROPÓSITO 1.2 ESCOPO 1.3 COMPONENTES DO PLANO DE GERENCIAMENTO 2. MEIOS DE COMUNICAÇÃO 2.1 COMUNICAÇÃO INTERNA 2.2 COMUNICAÇÃO EXTERNA [STAKEHOLDERS] 3.FEEDBACK 3.1 COMUNICADORES 1.INTRODUÇÃO 1.1 PROPÓSITO O propósito do plano de comunicação do nosso projeto é fornecer uma estrutura geral para o gerenciamento e coordenação de uma variada gama de comunicações que irá, direta

por 271 agências, cujos dados acerca dos valores organizacionais foram proporcionados por 720 respondentes. A análise dos dados revelou que os valores organizacionais das agências se estruturam em quatro fatores: respeito aos stakeholders, diversão para os empregados, atuação competente e prestígio. A análise de regressão múltipla resultou em um modelo que explica 9,5% da variância no desempenho e composto por dois fatores como variáveis preditoras que influenciam

Análise da percepção sobre sustentabilidade por parte de stakeholders de uma instituição financeira: um estudo de caso GIULIANO ALVES CIRELLI UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO JOSE ROBERTO KASSAI UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Resumo Este trabalho investigou a percepção da diretoria executiva e do Back Office de uma instituição financeira sobre sustentabilidade empresarial, sob as perspectivas do Triple Bottom Line (TBL) ou Tripé da sustentabilidade (Ambiental, Social e Econômica). E buscou-se…

SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Técnicas para levantamento de requisitos 3 3. Entrevistas e Questionários 4 4. Workshops de requisitos 5 5. Cenários (Série de Eventos Hipotéticos) 5 6. Prototipagem 6 7. Estudo Etnográfico 6 8. Conclusão 7 9. Referências 7 Técnicas de Levantamento de Requisitos 1. Introdução - Engenharia de Requisitos A engenharia de requisitos (no contexto da engenharia de software) é um processo que engloba todas as atividades que

finais Gerentes Engenheiros envolvidos na manutenção especialistas de domínio representantes de sindicato, etc... Estes são chamados stakeholders (partes interessadas)‫‏‬ VI. Identificações de requisitos Processo de reunir informações sobre os sistemas propostos e existentes Identificações (ou Elicitação) de requisitos Interação com os stakeholders para coletar seus requisitos. Os requisitos de domínio são também descobertos neste estágio. Agrupa requisitos relacionados…

conjunto sólido de conhecimentos sobre as principais competências para a liderança de equipas e comunicação com diferentes tipos de stakeholders, concedendo-lhes ainda a oportunidade de apreenderem e utilizarem processos e métodos de facilitação do trabalho em equipa e gestão/resolução de conflitos contribuindo para a melhoria da qualidade das relações entre stakeholders. DESTINATÁRIOS A maior parte do trabalho realizado actualmente nas organizações pode ser organizado sob a forma de um…

............................................................................................... V – REFERÊNCIAS .............................................................................................................. ANEXO I – ENTREVISTA/QUESTIONÁRIO......................................................................... ANEXO II – DIAGRAMA DE FLUXO DE DADOS (DFD) ..................................................... ANEXO III – DIAGRAMA DE FUNÇÕES (FD)....................................

Index é composto por itens relativos não só à imagem (marcas, relaciona- mento com clientes), como também à credibilidade corporativa (governança, sustentabilidade e gestão) e aos resultados financeiros (valor de mercado) do ponto de vista de seus stakeholders. Ou seja, reputação tem a ver com admiração pelo público e não com juízo de valor ou afinidade pessoal. Se leva em conta apenas imagem corporativa, um ranking corre o risco de incluir em seu top list empresas financeiramente…

organizacionais foram proporcionados por 720 respondentes. A análise dos dados revelou que os valores organizacionais das agências se estruturam em quatro fatores: respeito aos stakeholders, diversão para os empregados, atuação competente e prestígio. Prestígio está positivamente correlacionado com o desempenho e o respeito aos stakeholders e a diversão para os empregados estão inversamente correlacionados com a variável dependente. A análise de regressão múltipla resultou em um…