Staff Recrutamento E Seleção

Disciplina: Suprimento de Mão-de-Obra Professora: Maria de Lourdes Seixo de Brito EXERCÍCIOS DE REVISÃO Mercado de trabalho e Recrutamento 1 – Defina Mercado de Trabalho e suas principais características 2 – Descreva o Mercado de Trabalho em situação de oferta e procura. 3 – Explique as novas características do emprego. 4 – Como um Mercado de Trabalho em situação de procura influencia pessoas e organizações. 5 - Como um Mercado de Trabalho em situação de oferta influencia pessoas e

Disciplina: Suprimento da Mão-da-obra Professora: Mara Lúcia Torres Bibliografias básicas: CHIAVENATO, Idalberto – Recursos Humos – Edição Compacta 2005 – ARAUJO, Cesar – Gestão de Pessoas – Atlas 2006 Texto: 3 Resumo Captação de talentos (Recrutamento) É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargo dentro da organização. Atua como um sistema de informação através do qual a organização divulga e…

CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, por meio dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. Se o processo seletivo for ineficaz a empresa, logo terá que contratar outro funcionário, gerando custos para empresa com uma nova consultoria anúncios entre outros gastos necessários para uma nova seleção. Uma seleção com base em um estudo personalizado para…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA (PROPOSTA “FIRE”) ORGANOGRAMA, ESTRUTURA E FUNÇÕES. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional se divide em Diretoria Geral; a linha de staff a qual compõem as áreas de R. H, Marketing, T. I; segue-se a subordinação da Gerência Administrativa e Gerência Operacional a Diretoria Geral. Sendo ligada a Gerência Administrativa o setor Financeiro, setor de Logística; ao qual compõem respectivamente as áreas de Contabilidade e Comercial, e a Gerência

Desenvolvendo PessoasPessoas Pessoas Pessoas Monitorando Pessoas 4. GESTÃO DE PESSOAS PARTE DOIS AGREGANDO PESSOAS Capítulo 4: Recrutamento de Pessoas Pessoas. Capítulo 5: Seleção de Pessoas. 5. GESTÃO DE PESSOAS os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas de Agregar Aplicar Recompensar Desenvolver Manter Monitorar Pessoas * Recrutamento de Pessoas * Seleção de Pessoas 6. GESTÃO DE PESSOAS Que Nota Você Daria? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10…

Chiavenato, Idalberto. Recrutamento. Pg.195 – 216 São Paulo 1998 O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e na intervenção sobre fontes capazes de fornecer à organização um numero suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. É uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização. O recrutamento…

empresa É o passaporte para o futuro Identifica “quem somos” Projeta “quem desejamos ser” Dá rumo à empresa Fornece energia para empresa É orientadora É inspiradora Tem foco do presente para o futuro Tem foco no futuro Processo de recrutamento/seleção: Para formar uma equipe é necessário recrutar, selecionar e integrar pessoas talentosas. Trata-se de um desafio fundamental para o sucesso do negócio. Afinal, será sua equipe, mesmo que ela seja constituída por uma ou duas…

TÉCNICO LEGISLATIVO/ESPECIALIDADE: ADMINISTRAÇÃO (SENADO FEDERAL) PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Atração e Seleção de Pessoas; Motivação Olá pessoal, tudo certinho? Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou mineiro de Uberrrlândia (não reparem no sotaque) e é com grande prazer que iniciaremos este curso de Administração para o cargo de Técnico Legislativo/Especialidade Administração do Senado Federal. Antes de começarmos, deixo aqui um breve resumo do meu currículo: • • •…

Introdução O presente trabalho irá dizer da importância de um recrutamento e seleção, quais aspectos são importantes para concorrer a vaga de emprego e ser contratado, as atitudes que podem ser demonstradas numa dinâmica de grupo para sua contratação e quais são os principais testes aplicados para a contratação e suas principais finalidades. Seleção de Pessoas A seleção de pessoas serve para escolher um determinado indivíduo mais adequado ao cargo existente, onde exige…

consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar das pessoas. Com efeito, há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente (ou supervisor ou…