ideia de projeto

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA (PROPOSTA “FIRE”)
ORGANOGRAMA, ESTRUTURA E FUNÇÕES.

Estrutura Organizacional
A estrutura organizacional se divide em Diretoria Geral; a linha de staff a qual compõem as áreas de R. H, Marketing, T. I; segue-se a subordinação da Gerência Administrativa e Gerência Operacional a Diretoria Geral. Sendo ligada a Gerência Administrativa o setor Financeiro, setor de Logística; ao qual compõem respectivamente as áreas de Contabilidade e Comercial, e a Gerência Operacional têm sobre sua responsabilidade barman, garçons, segurança e serviços gerais.
Organograma Organizacional
O organograma da empresa tem quatro níveis: Diretoria Geral, Linha de staff, Gerência Administrativa e Gerência Operacional e Operacional. A Diretoria é composta pelo sócio majoritário do empreendimento, A linha de staff é composta pelo T. I que é composta por um dos sócios, Marketing é composta por um dos sócios e o R. H é composta por um dos sócios, a Gerência Administrativa se coloca como responsável pelo setor Financeiro e setor de Logística; e respectivamente pelas áreas de contabilidade e comercial, a Gerência Operacional é responsável por todos os colaboradores do nível operacional, tanto funcionários próprios, como também se responsabiliza por manter contato com empresas que fornecem serviços terceirizados, a fim de obter foco maior no negócio e diminuir custos.
Atribuições e Cargos
Diretoria Geral
A Diretoria Geral tem como responsabilidade a Administração Estratégica da organização através das seguintes
Gerências e sub-Gerência; linha de staff: Administrativa, Financeira, Marketing, Tecnologia de Informação, Recursos Humanos. Basicamente se responsabiliza pelas seguintes atividades:

Tratar de processos relacionados à Administração e Política de Recursos Humanos em geral, incluindo seleção e recrutamento, treinamento e desenvolvimento, admissões e demissões, remuneração e Pesquisas de Satisfação.
Gerenciar saúde financeira da empresa,