Captação e seleção de talentos
O processo de seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, por meio dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer a diferença neste mercado tão competitivo. Se o processo seletivo for ineficaz a empresa, logo terá que contratar outro funcionário, gerando custos para empresa com uma nova consultoria anúncios entre outros gastos necessários para uma nova seleção.
Uma seleção com base em um estudo personalizado para cada empresa aliado a um a testes psicológicos e de uma boa entrevista é importante para redução de erros de uma contratação, pós essas informações mostra se o candidato preenche todos os requisitos e perfil da vaga e ainda possa agregar valores para a empresa.
Outro grande desafio e identificar quanto o candidato é resiliste e como reage as dificuldades encontradas e mudanças, medir o seu grau de comprometimento e responsabilidade e seu interesse em investir em si mesmo e na carreira, como por exemplo se ele esta em busca de novos cursos e analisar bem a qualificação que já possui. Agregando valor para a organização como otimizar decisões de contratação
Diferentemente do passado, quando se contratava tendo como base apenas a formação acadêmica e os cursos extracurriculares, atualmente se faz necessário identificar um conjunto de competências que vão representar um candidato como sendo um talento profissional e isso vai muito além da mera análise de um currículo bem elaborado. om isso, tornou-se fundamental desenvolver novos conceitos e métodos seletivos capazes de avaliar precisamente as competências ligadas, não apenas a conhecimentos técnicos, mas também a características pessoais e aspectos de personalidade dos candidatos. Algo como:
* Se o candidato se identifica com a função em disposição. * Se o candidato está apto a realizar as atribuições exigidas pelo cargo em questão. * Se o candidato tem um perfil compatível com a política e com as atividades da