recrutamento

Chiavenato, Idalberto. Recrutamento. Pg.195 – 216 São Paulo 1998

O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e na intervenção sobre fontes capazes de fornecer à organização um numero suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. É uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma sequência que a organização precisa em termos de pessoas; 1)processo de recrutamentos, como recrutamento é uma função de staff ,suas providencias dependem de uma decisão da linha ,que é oficializada através de uma espécie de ordem de serviço , geralmente denominada requisição de empregado ou de pessoal. 2) recrutamento interno quando havendo determinada vaga,a empresa procura preenche-la através do remanejamento de seus empregados,que podem ser promovidos, vantagens (é mais econômico,rápido,motivação para os empregados),desvantagens(pode gerar conflitos de interesses,exige que tenha potencial acima do cargo onde estão sendo admitidos).3)recrutamento externo funciona com candidatos vindo de fora,a organização procura preenchê-la com pessoas estranhas ou seja candidatos atraídos pela técnica de recrutamento.vantagem (traz sangue novo e experiência novas para a empresa,renova e enriquece os recursos humanos da organização.Desvantagem (é geralmente mais demorado do que o recrutamento interno,é mais caro e exige inversões e despesas imediatas,em principio é menos seguro do que o recrutamento interno).Para ser eficaz o recrutamento deve atrair contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção,que a função do recrutamento é a de suprir a seleção de matéria –prima(candidatos) para seu funcionamento.
Palavras-chave; Recrutamento. Planejamento. Organização. Empregado.