RECRUTAMENTO

RECRUTAMENTO O procedimento de recrutar pessoas é fundamental para as empresas e, através dele, são identificados novos talentos dentro da própria empresa ou no mercado de trabalho. Para Fidelis e Banov (2007), o recrutamento é o processo mais eficiente para comunicar, divulgar ou tornar pública uma vaga existente em uma empresa, com o objetivo de conseguir candidatos cujo perfil esteja de acordo com o posto de trabalho. Já para Milkovich e Boudreau (2000), o recrutamento é um procedimento de identificação e atração de candidatos, porém só alguns serão selecionados. Após a seleção o candidato escolhido ocupará o cargo. Segundo Chiavenato (2009), recrutar é a junção das técnicas e processos que tem como intenção encontrar candidatos que sejam satisfatórios para o cargo em aberto. Enquanto que, para Bohlander, Snell e Scherman (2003), recrutamento é um método para localizar possíveis candidatos para a concorrência das vagas disponíveis. O objetivo do recrutamento é atrair pessoas qualificadas para uma determinada vaga. "O recrutamento é essencial, porque não trata somente de divulgação de vagas, mas se trata de captar pessoas qualificadas para atender as necessidades das organizações" (FIDELIS E BANOV, 2000, p.55) Existem três formas de recrutamento: recrutamento interno, recrutamento externo e recrutamento misto. O recrutamento interno é a publicação das vagas disponíveis dentro da organização, através de murais ou indicações dos superiores. O recrutamento externo é feito fora da empresa, por meio de anúncios em jornais, agências de empregos entre outros. O recrutamento misto é a junção do recrutamento interno com o recrutamento externo. (CHIAVENATO, 2009).
HIERARQUIA DE NECESSIDADES DE MASLOW
Segundo Robbins (2005), Maslow acredita que todo indivíduo tem uma hierarquia de necessidades que precisam ser satisfeitas. Com essa afirmação, ele desenvolveu a teoria da hierarquia de necessidades, onde só as necessidades indesejadas podem motivar pessoas (fig. 1).