Recrutamento

3 - REFERENCIAL TEÓRICO

3.1 Considerações Iniciais

Em cumprimento das exigências do Módulo II, do TCC (Trabalho de Conclusão de Curso), visa levantar referências bibliográficas para esclarecer como é realizado um processo de “Recrutamento e Seleção de Pessoal” em uma organização.

O Recrutamento e Seleção são uma ferramenta essencial para contratação de recursos humanos qualificados para ocuparem vagas em uma organização.

No mercado de trabalho atual fica bem claro, que as organizações querem pessoas que fazem a diferença para o negócio. Para isso realizam um processo rigoroso de recrutamento e seleção, para que contratem profissionais aptos para o desenvolverem com qualidade, habilidade e conhecimento as atividades inerentes ao cargo proposto.

Com o aumento do desemprego, é comum que as pessoas distribuem currículos em diversas empresas, com isso, há empresas com uma grande quantidade de características pessoais relatadas por cada candidato que almeja uma vaga, mais não significa qualidade garantida para execução das tarefas referentes ao cargo vago.

3.2 - Processo de Recrutamento O recrutamento é uma ferramenta fundamental na gestão empresarial. O processo de recrutamento consiste detectar pessoas qualificadas no mercado para ocuparem os cargos dentro de uma organização. A captação de pessoas pode ser interna ou externamente ou podendo também ser misto ou on-line. “Recrutamento é o processo de gerar um conjunto de candidatos para um cargo especifico. Ele deve anunciar a disponibilidade do cargo e atrair candidatos qualificados para disputá-lo. O mercado no qual a organização tentar buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma combinação de ambos.” (CHIAVENATO, 1999, p. 92). “Recrutamento de pessoal é uma atividade de responsabilidade do sistema de ARH que tem por finalidade a captação de recursos humanos interna e externamente à organização objetivando municiar o subsistema de seleção