Staff E Osm

da qualidade; realizar a garantia da qualidade; e realizar controle da qualidade. Recursos Humanos - descreve os processos para fazer o uso mais efetivo de todos os recursos humanos envolvidos no projeto (patrocinadores, clientes, contribuintes, staff, etc.). Sendo a área de maior influência sobre as outras, pois os profissionais da área de projeto são as pessoas que garantem o sucesso ou fracasso do projeto e somente elas podem resolver os problemas do projeto. Seus processos são: planejamento

Administração Conceitos práticos e utilizáveis, que possam ser utilizados na prática. - Reafirmação Relativa dos Postulados Clássicos Resposta ao movimento humano, redimensionando os princípios clássicos: org tipo linear, funcional e linha-staff, departamentalização, autoridade e responsabilidade, etc. - Ênfase nos Princípios Gerais de Administração Os princípios são mais ‘elásticos’ para a busca de soluções. Definidos como planejar, organizar, dirigir e controlar. -…

tese, sua situação, hodiernamente, quanto aos aspectos administrativos e de apoio a seus órgãos técnicos. Pesquisando modelos existentes, nas empresas e na literatura especializada, histórica e tradicionalmente, tem-se colocado o órgão de O&M como “staff” e não linha, geralmente vinculado à cúpula da organização, não pelo reconhecimento de seu papel, mas por um hábito organizacional, já que essa unidade de O&M tem exercido mais tarefas auxiliares. Outras vezes, a área de O&M se junta à…

estrutura: linha, linha-staff, funcional e matricial; a organização informal; característica e implicações; a organização eficaz; Direção: natureza e fundamentos da direção; motivação; coordenação; comunicação, liderança; Controle: conceitos e objetivos do controle; o processo de controle; premissas para institucionalização de controle; técnicas de controle; Organização, Sistemas e Métodos: áreas de atuação: estrutura, funcionamento; tipos de projetos de OSM; fases de um projeto de OSM,…

iremos trabalhar as seguintes matérias: Administração Financeira e Orçamentária (AFO), Administração de Produção e Materiais (APM),Estatística aplicada, Fundamentos do Trabalho, Informática básica,Matemática financeira,Organização de Sistemas e Métodos(OSM) e Pratica Discursiva e Linguagem. 2.DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA O SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL-SFN- PODE SER SUBDIVIDIDO EM ENTIDADES…

determinação por projeto, a qual combina as estruturas por função e por produto, a diretoria da Construtora Telha Larga Ltda. Solicitou que você traduzisse esta opção em um novo organograma, sendo escolhido o organograma. a. De linha. b. Linha x “staff”. c. Escalar. d. Matricial. e. BCG. 24. As organizações não são totalmente autossuficientes, nem totalmente dependentes, PORQUE As organizações trocam recursos com o ambiente interno e dependem dele. a. As duas afirmações…

agrupadas em departamentos funcionais, autoridade centralizada, margens estreitas de controle e processo decisório que acompanhe a cadeia de comando. Robbins, Stephen Paul. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo, Saraiva 2001 (pág. 184) OSM-Organização Sistemas e Métodos Para um melhor posicionamento do órgão de O & M, com o advento do enfoque sistêmico, na abordagem dos estudos organizacionais, pode-se atribuir à área de O & M uma estruturação sistêmica, solução,…

organização eficaz é aquela que realiza seus objetivos. Na eficácia organizacional temos a satisfação do cliente, o impacto na sociedade e a aprendizagem organizacional. Uma organização é eficiente é aquela que utiliza corretamente seus recursos. Na OSM (Organização, Sistemas e Métodos) temos a função de planejar e organizar para desenvolver a construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação ou definição dos procedimentos, rotinas ou métodos da…

Processos Organizacionais para melhor entendimento do termo Estrutura e Processos Organizacionais – EPO, procura-se através da história algumas terminologias mais utilizadas, que são: • Organização e Métodos – O&M; • Organização, Sistemas e Métodos – OSM; • Estrutura e Processos Organizacionais–EPO.Que consiste no termo utilizado atualmente. O conhecimento do passado de uma especialidade é fundamental para o crescimento do profissional porque, além de entender como tudo transcorreu ao…

| | |funções. | | | |Linha e staff |Combina o que de melhor existe nas |- clara definição de delegação de |- conflito staff x execução. | | |organizações dos dois tipos. |autoridade e responsabilidade; | | | |