Socialização E Integraçao De Novos Funcionarios

organizações possuem a sua própria cultura, que as distingue das demais e que explica muitos dos fenómenos que ocorrem no seu ambiente sobretudo interno. A cultura da organização transmite-se aos novos elementos da empresa através do processo de socialização e influencia o comportamento dos funcionários no seu ambiente de trabalho. A cultura organizacional envolve artefactos, valores compartilhados, pressupostos básicos. Os artefactos podem ser caracterizados como padrões…

de nota da Atividade Avaliativa. São José dos Campos/SP 2014 INTRODUÇÃOPara entender o que é Gestão do Conhecimento pode -se dizer que é uma viagem e não um ponto de chegada. É uma conquista e não uma aquisição. É mais ser do que ter. Como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento (GC) é muito mais um modo de ser (praticar) do que um recurso que se pode comprar. Dedicada a zelar dos ativos intangíveis (intocável) corporativos de valor, ela deve ser praticada…

empresa e a cada função ou atividade. Recrutamento e Seleção apresentam-se como a porta de entrada da organização, é preciso, portanto, reestruturar todo esse processo para que os novos funcionários que ingressem na companhia sejam alinhados ao modelo de gestão utilizado. Isso pode tornar mais fácil e concreta a busca por novos profissionais, uma vez que se tem estabelecido as competências necessárias para cada função, como também o que é preciso para manter-se e obter crescimento dentro…

HUMANOS I ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I AULA 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS Prof.Ricardo Ferreira AULA 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Conteúdo Programático desta aula:  Entender a finalidade do processo de integração de novos empregados para as organizações;  Compreender o papel do RH no processo de integração dos novos e antigos colaboradores; AULA 5: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof. MAURÍCIO DIAS COMPONENTES DO GRUPO: INTRODUÇÃO ETAPA 01 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO: Segundo Mara Perillo gestão do conhecimento (knowledge management) refere-se a criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O “km”, como é conhecido, é considerado um sistema de gerenciamento corporativo. De acordo com Luiz Carlos, é o conjunto de processos e sistemas que…

sobre a postura da importância da gestão do conhecimento para obter bons resultados com a produtividade dos funcionários e da organização. Para implantar a GC a empresa ofereçe cursos de capacitação para os funcionários se especializarem com intuito de trazer retorno para a organização com ganhos de produtividade. Também é realizado reuniões de fraternização para escolher o melhor funcionário do mês, resultando no estimulo do trabalhador, essas reuniões também serve para oferecer…

multifuncionalidade do aprendizado e tarefas, para a melhor estratégia no planejamento e tomada de decisões porque cada organização é única com sua realidade interna e externa. Por isso a quebra de paradigmas é propulsora para gerar soluções eficientes e de novos conhecimentos. O gestor organizacional tem um grande desafio: entender, refletir, agir, ensinar, coordenar pessoas, recursos materiais e naturais buscando os melhores resultados para os acionistas, proprietários e…

atualizado no decorrer dos anos.O conhecimento vem crescendo a cada dia mais no mundo e com isso as pessoas, as empresas atualizam seus conhecimentos em comunicação.O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos no século da época industrial, por esse motivo é bom conhecer as empresas no qual a mão de obra vem perdendo espaço no novo mundo de informação. Renomados autores e pesquisadores descrevem que a capacidade de aprender mais rapidamente do que os concorrentes talvez seja a…

#Orientação e socialização de pessoas Cultura organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartidas por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da organização. Os principais elementos da cultura organizacional são: 1. O cotidiano do comportamento observável. Como as pessoas interagem, 2. As normas, 3. Os valores dominantes. Defendidos por uma organização. 4. A…

estruturado para cerca de 50 funcionários da empresa, e ainda uma com um dos Gestores da Organização. Através do estudo de caso foi possível concluir que a retenção de pessoas em uma organização esta intimamente relacionada ao clima organizacional, e este por sua vez é de certa forma, o reflexo da cultura organizacional. Além disso, a pesquisa possibilitou identificar alguns aspectos interessantes em relação ao tema proposto. Identificou-se na pesquisa, a importância que os funcionário…