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#Orientação e socialização de pessoas
Cultura organizacional é a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartidas por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e aceitar para serem aceitos no serviço da organização.
Os principais elementos da cultura organizacional são: 1. O cotidiano do comportamento observável. Como as pessoas interagem, 2. As normas, 3. Os valores dominantes. Defendidos por uma organização. 4. A filosofia administrativa orienta as políticas da organização. 5. As regras do jogo. Como as coisas funcionam. 6. O clima organizacional. Os sentimentos das pessoas e a maneira como elas interagem.
Métodos de socialização organizacional : Processo seletivo, conteúdo do cargo, Supervisor como tutor, Grupo de trabalho e programa de integração.
O Empowerment aumenta o controle, incrementa a auto-estima e impulsiona a qualidade dentro da organização.( Base: poder, motivação,desenvolvimento e liderança).
#Modelagem de cargos
Desenho de cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender às necessidades dos empregados e da organização.
As 5 competências básicas necessárias no local de trabalho: 1 Recurso (identificar, organizar, planejar e alocar), 2 Interpessoal (trabalha com outra pesoa), 3 Informação (obter e utilizar), 4 Sistemas (compreender, inter-relações complexas) 5 Tecnologia (variedade de tecnologia).
Diferença entre modelo clássico (ênfase na tarefa e na tecnologia) e humanístico (ênfase na pessoa :e no grupo social).
As 5 dimensões essenciais no desenho contingencial: Variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas e retroação. Principais atributos das equipes de alto desempenho:Participação, Responsabilidade,Clareza,Interação,Flexibilidade,Criatividade, Rapidez. Análise de cargos. É um processo sistemático e proposital para coletar informações sobre os aspectos mais