Sobre A Relação Entre Os Conceitos De Liderança E Cultura

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Programa de Pós Graduação em Gestão em Negócios Ettiene Cristiane Alves Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Sete Lagoas 2014 2 Ettiene Cristiane Alves Ribeiro ALINHAMENTO ENTRE CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA E SEUS EFEITOS NA REDUÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA. Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gestão de Negócios…

ACARAÚ Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos Natália da Silva do Nascimento LIDERANÇA: DELEGAÇÃO DE PODER E AUTORIDADE UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA FAMILIAR CEPEP Fortaleza 2012 Natália da Silva do Nascimento LIDERANÇA: DELEGAÇÃO DE PODER E AUTORIDADE UM ESTUDO DE CASO SOBRE A EMPRESA FAMILIAR CEPEP Projeto de pesquisa apresentado à…

A Liderança como Instrumento de Administração na Gestão Educacional1 Cierneide Freitas ALVES2 Karidja Kalliany Carlos de Freitas Moura3 Resumo: Ao passo que as exigências de cunho social, político e pedagógico transmudam o âmbito educacional, um novo modelo de gestão é sugerido à instituição: o democrático e participativo, que vislumbra a escola como um cenário de contínuas mudanças que reivindicam uma reestrutura organizacional. Por meio dessas variáveis o referido artigo…

gerenciais, e para isso, introduz sua pesquisa com os conceitos de Cultura, Valores, Poder e Liderança. A ideia inicial gera em torno do fato que a análise dos indivíduos e dos processos gerenciais que compõem o sistema organizacional permite que os gestores executem as atividades buscando a melhoria continua e o aumento da vantagem competitiva. Por isso a importância de se compreender os conceitos de Cultura, Valores, Poder e Liderança. A cultura da organização é entendida como a tríade…

......pág. 4 III – Definindo Liderança.......................................................................................pág. 4 IV – Análise do artigo “Leadership – The Management of Meaning”..................pág. 5 Organizações Não Estruturadas......................................................................pág. 5 Liderança em Situações Formais....................................................................pág. 6 Liderança Enquanto Gestão de…

Índice I. Introdução 3 II. A cultura e a organização: O modelo de Hofstede VS Projeto GLOBE 4 A. Teoria de modelo de cultura organizacional 4 B. Modelo de Hofstede 5  Criticas ao modelo de Hofstede 6 C. Projeto GLOBE: Diferentes práticas em diferentes sociedades 7 D. Modelo de Hofstede VS projeto GLOBE 9 III. Liderança: O que é? 10 A. Liderança ou Gestão? 11 B. Liderança transformacional VS transacional 11 IV. Lideres em diferentes culturas 13 A. Características Pessoais 14 B. Ajustamento ao

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 7 2.1 MOTIVAÇÃO: CONCEITO.....................................................................................8 2.2 ESTRESSE: CONCEITO E GERENCIAMENTO...................................................9 2.3 LIDERANÇA CONCEITO E EFICÁCIA............................................................... 11 2.4 PODER:CONCEITO E APLICAÇÃO....................................

eficazes,eles precisam ser completamentados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados,o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido,precisa comunicar ,liderar e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação,liderança e motivação,gestão de conflitos,enfim todos os processos pelos quais os administradores procuram influenciar os seus subordinados

empresas precisam reconhecer o que pensam e como se sentem seus empregados, em relação às diferentes variáveis que afetam o clima, tais como: salários, benefícios, trabalho realizado, comunicação entre duas”. A partir dessa contextualização, e com o apoio de revisão literária condizente, este projeto procura contribuir na gestão de recursos humanos de uma empresa no setor metalúrgico, desenvolvendo uma pesquisa sobre a situação atual do clima organizacional da ZM S.A. de Brusque.…

os fundamentos da cultura ética nas corporações. • Compreender a fundamentação e a aplicabilidade do Comitê Estratégico de Ética. 2 Temas Principais • • • • Competência, gestão e ética. Educação ética na empresa. Cultura ética renovada. Desafios da ética. 3 1 16/5/2011 Competência, gestão e ética • Estratégia e competência definem o modelo de gestão ética. • Sem estratégia instaura-se o caos e a desorganização. • Sem competência instaura-se a falta de liderança. 4…