Ética
2564 palavras
11 páginas
16/5/2011Ética e Relações Humanas no Trabalho
Profa. Ma. Mariciane Mores Nunes Mores Nunes
Tema 4: Modelo de gestão da ética
Ética, gestor, empresa.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM • Entender o modelo de gestão ética. • Perceber os fundamentos da cultura ética nas corporações. • Compreender a fundamentação e a aplicabilidade do Comitê Estratégico de Ética.
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Temas Principais
• • • • Competência, gestão e ética. Educação ética na empresa. Cultura ética renovada. Desafios da ética.
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Competência, gestão e ética
• Estratégia e competência definem o modelo de gestão ética. • Sem estratégia instaura-se o caos e a desorganização. • Sem competência instaura-se a falta de liderança.
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Educação ética na empresa
• O primeiro passo de uma empresa é desenvolver uma cultura ética. • Desenvolver os seguintes aspectos:
Consciência ética, liderança ética, comportamento ético, realização ética.
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Vídeo: Trabalho em equipe
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Cultura ética renovada
• O homem é um ser cultural. • Ao se reunir com outros é formada a cultura grupal. • Nesse contexto o líder é central. • Seu papel é promover a renovação e formação contínua.
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Cultura é fator de sucesso quando: • Há forte conscientização. • Todos estão comprometidos. • Percebe-se a existência da empresa com alma: • Pela maneira como ela é amada.
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Modelo de gestão da ética
• • • • Uma empresa ética: Define sua filosofia e valores. Propõe as diretrizes éticas. Cria instrumentos para uma gestão ética. • Educa para a vivência da ética.
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Comitê estratégico de ética
• É um fórum de reflexão e discussão. • Formado por lideranças sociais e da empresa. • Acompanha a empresa e suas ações éticas. • É núcleo revitalizador da ética.
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Modalidades de gestão da ética:
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Ouvidoria; Auditorias éticas; Linhas diretas; Balanço social; Núcleo de ética e cidadania.
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• Tríplice dimensão da gestão ética:
Cultura