Sobre A Relação Entre Os Conceitos De Liderança E Cultura

tudo aquilo que depende das organizações. Para definir administração deve-se buscar o entendimento dos objetivos e recursos. Além dos objetivos e recursos, as organizações têm outros componentes importantes, como os processos de transformação, a cultura, a tecnologia e a divisão de trabalho. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas, dentre esses meios estão os salários, os abonos, os lucros distribuídos e outras formas de remuneração. Para que todas essas…

7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações diante…

SEGURANÇA DO TRABALHO CARIOSVALDO ALVES GOMES IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS BARREIRAS PARA CONSOLIDAÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DE SERGIPE. Aracaju / SE 11 de junho de 2012 CARIOSVALDO ALVES GOMES IDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS BARREIRAS PARA CONSOLIDAÇÃO DA CULTURA DE SEGURANÇA DENTRO DA CULTURA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DE SERGIPE Artigo apresentado como…

1301 Conflito na gestão hospitalar: o papel da liderança Hospital management conflict: the leadership role ARTIGO ARTICLE Mariana Vendemiatti 1 Elisabete Straditto Siqueira 2 Fernando Filardi 3 Erlaine Binotto 4 Flávio José Simioni 5 1 Hospital Nove de Julho. Rua Peixoto Gomide 625, Bela Vista. 01300-000 São Paulo SP. mavendemiatti@hotmail.com 2 Universidade do Planalto Catarinense. 3 Departamento de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade do Sul de Santa Catarina. 4…

A compreensão da Gestalt-terapia acerca da Cultura Organizacional em empresas Familiares. Carlena Alho* ------------------------------------------------- RESUMO Trata-se de um relato de experiência acerca de uma vivência de estágio obrigatório realizado no 10ª semestre do Curso de Psicologia numa empresa familiar. O trabalho objetiva compreender como a Gestalt-terapia entende a cultura organizacional dentro de empresas familiares, que estão entrelaçadas aos valores e as crenças de…

preciso depende do "nicho" que a empresa demarcou para si mesma em relação à gama de produtos ou serviços que oferece e os mercados que atende. http://www.unimep.br/phpg/mostraacademica/anais/4mostra/pdfs/572.pdf 6- trata-se da eficiência na produção de algo, isto é, do rendimento, ou da relação entre uma determinada quantidade produzida e do(s) factor(es) necessário(s) para a obter.Na economia, a produtividade é a relação entre aquilo que é produzido e os meios empregues…

Atividade Prática Supervisionada (APS) apresentada como exigência para a avaliação do curso de Administração da Universidade Paulista. Orientador: Prof Enio Ferigatto SÃO PAULO 2015 SUMÁRIO Introdução 4 1. Sobre a FNQ 5 2. Fundamentos da Excelência 7 3. Conceito do MEG 10 4. Perfil, critérios, itens 14 5. Critérios e Itens 15 6. Historia do MEG 18 Considerações Finais 20 Referencias…

3 RESULTADO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 9 5.4 RESULTADO DO ESTILO DE LIDERANÇA 11 5.5 RESULTADO DO ÍNDICE DE COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL (ICO) 16 5.6 RESULTADO DA PESQUISA DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 18 6 ANÁLISE DOS RESULTADOS 25 6.1 ANÁLISE DO RESULTADO DO EGOGRAMA 25 6.2 ANÁLISE DO RESULTADO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 25 6.3 ANÁLISE DO RESULTADO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 26 6.4 ANÁLISE DO RESULTADO DO ESTILO DE LIDERANÇA 26 6.5 ANÁLISE DO RESULTADO DO ÍNDICE DE COMPETÊNCIA…

Centralização de decisões. V. Hierarquia como valor supremo. Assinale a alternativa que indica a característica que condiz com a proposta de construção de uma cultura corporativa que enfatize a ética e a felicidade: I. II. III. IV. V. A Educação Ética na empresa deverá: I. desenvolver a consciência ética. II. desenvolver a liderança ética. III. desenvolver competição com a ética. IV. desenvolver o comportamento ético. V. desenvolver a atuação ética. Estão corretas as…

8.4. Liderança Transacional Este estilo de liderança começa com a premissa de que os membros da equipe concordam em obedecer completamente ao líder quando começam a trabalhar com ele: (normalmente) a transação constitui o pagamento aos membros da equipe em troca de esforço e obediência. Assim, o líder tem o direito de "punir" os membros da equipa se o trabalho realizado não corresponder aos padrões pré-determinados. Os membros da equipe pouco podem fazer para melhorar a satisfação…