Sistemas De Recompensas

1. INTRODUÇÃO O Sistema de Remuneração é um fator de suma importância que pode impactar não somente a área de Gestão de Pessoas / Recursos Humanos, mas a empresa ou organização em um contexto geral. Por isso, as organizações vêm modificando e aperfeiçoando o sistema de remuneração com o passar dos anos, buscando alternativas de recompensar seus empregados de acordo com as condições e o controle dos custos. Um sistema de Remuneração consistente deve ser equilibrado

por que o mau desempenho, atrasos ou faltas, baixo nível de esforço, mau comportamento, etc., podem ser causados por necessidades que são bloqueadas diretamente ou não atendidas no trabalho. Também nos ajudam a avaliar o valor motivacional das recompensas com base na sua capacidade de resposta a importantes necessidades que um indivíduo procura satisfazer. “O que” 1 - Teorias das Necessidades (Abraham Maslow) 1.1 – Hierarquia das Necessidades (Maslow) (5) Auto-realização (4)…

organizações aborda alguns assuntos, como os sistemas motivacionais e os programas de incentivos. 5 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 CAPÍTULO I - Teorias Motivacionais 07 1.1 - Teoria das Necessidades 07 - Maslow 1.2 - Teoria dos dois Fatores - Herzberg 08 1.3 - Teoria de Vromm e Rotter 09 1.4 - Teoria de Mc Gregor - Teoria X e Y 09 1.5 - Teoria do Processo 09 CAPÍTULO II – Motivação nas Organizações 11 2.1 – Sistemas Motivacionais 11…

eficazes em função de: Peso: 1.0 Que a burocracia era um sistema padronizado de exigências. Que o sistema de produção passou a ser mais flexível mais voltado para o mercado e não em função da tarefa; Que o sistema de produção passou a ser mais inflexível voltado diretamente para a tarefa; Que a divisão de tarefas e a automação determinavam um processo padronizado; Que os salários elevados significavam uma forma de recompensa pela disciplina e estabilidade da força de trabalho.…

expectativa de que, se um determinado esforço tiver sucesso será obtida uma recompensa (expectativa esforço-resultado). • Valência: valor ou peso que um indivíduo atribui às recompensas obtidas em consequência do seu desempenho. Neste contexto, é imperativo que as recompensas tenham um valor real para o indivíduo que satisfaça as suas expectativas. As valências revestem-se de um cariz subjectivo, uma vez que o sistema de recompensas vigente pode não assumir importância para um indivíduo…

organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade: Tolerância as Frustrações: para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais Capacidade de adiar as recompensas: e poder compensar o trabalho rotineiro dentro da organização, em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade profissional. Análise das Organizações Os estruturalistas utilizam, para estudar…

(USTM: em curso) Docente: Mercados e Sistemas financeiros Contactos: 824486720 Mail: sulemane.rugunate@yahoo.com.br Gestão de recursos humanos Questões para reflexão: 1-O que entende por gestão? 2-Qual a diferença entre gestão e administração? 3-Qual a diferença entre eficiência e eficácia? 4-Porque existe conflito entre objectivos organizacionais e objectivos individuais? 5-O que entende por motivação? 6-Qual a diferença entre motivação e motivos? Sistema de Administração de…

espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em equipe e são amigos). Tanto as recompensas salariais e materiais como as recompensas sociais e simbólicas. Para os estruturalistas, embora as recompensas sociais e simbólicas sejam importantes, elas não diminuem a importância das recompensas materiais e salariais. Para que as recompensas sociais e simbólicas sejam eficientes é preciso que quem as receba esteja identificado com a organização que a…

de cargos e funções torna-se outra medida eficiente no entendimento dos cargos e quais expectativas dentro da organização. A maioria destas aplica o sistema aberto de planejamento, objetivando melhoria dos recursos humanos integrantes dessas, como por exemplo: quadro pessoal, substituição e desenvolvimento do empregado, levando em consideração o sistema de controle e reconhecimento. Por outro lado, o deslocamento de carreiras nas organizações resultou também na redução de postos…

mas sim a mais aspectos que formam um todo. Podemos dizer também que ela representa uma visão bastante crítica da organização formal. Além disso, com o surgimento da Teoria Estruturalista se deu inicio aos estudos de que uma organização seria um sistema aberto e em constante interação com o seu meio ambiente. 2 ORIGENS Uma das origens da Teoria Estruturalista e mais influente, se diz respeito ao fato da oposição entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas,…