Sistemas De Qualidade E O Rh

Ideal para ambiente mutável e dinâmico e tecnologia de ponta. Contexto atual das Organizações Ambiente de intensas mudanças, mercado dinâmico e altamente competitivo. filme Evolução das Organizações Mudanças e transformações na área de RH. Era da Industrialização Clássica Era da Industrialização Neoclássica Era da Informação (De 1900 a 1950) (De 1950 a 1990) (Após 1990) * Início da industrialização e formação do proletariado * Transformação das…

transformação trouxe o moderno híbrido, duplo e matricial de estruturas organizacional. Foi a época da administração dos Rh. E a Era da Informação, forte mudança e instabilidade, esta trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalece a equipe multifuncional de trabalho. As preocupações das voltam para a globalização. O novo papel da função de Rh são, estratégias do Rh, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudanças organizacional.…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” WAGNER SAMMARTINO ORIENTADOR: Prof. Dr. LINDOLFO GALVÃO DE ALBUQUERQUE 2002 b WAGNER SAMMARTINO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” Tese apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

correta de mão-de-obra, sendo assim capaz de concluir as tarefas necessárias para a realização dos objetivos organizacionais. A Administração de RH visa garantir os objetivos organizacionais, por isso é composta por macros sistemas que constituem em todas as atividades desenvolvidas pela gestão de RH da organização e são interdependentes. Os Macros Sistemas podem ser divididos da seguinte forma: Macrosistema de Planejamento: Acompanha a integração dos novos funcionários.…

interagindo continuamente com os membros da organização. A área de RH representa em suas praticas diárias, elo de ligação entre três elementos: (i) a realidade social, política, econômica e cultural; (ii) a organização na qual se encontra inserida e suas peculiaridades; e (iii) os indivíduos que nela trabalham, cada qual com suas características singulares. Para Stefano, Iatskiu e Lopes (2004) é de responsabilidade do profissional de RH a integração dos demais profissionais para que…

evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos 11 9. Sistemas de…

TEMA 1 - Subsistema Subsistema de Desenvolvimento de de Desenvolvimento de RH Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.Etapa 1Passo 1Gestão do desempenho com base em competênciasHoje no Mercado atual há um modelo de sistema para gestão do desempenho baseado em competências.O desenvolvimento alinhado aos objetivos estratégicos pode levar a empresa a ser mais competitiva. Algumas competências são essenciais para o sucesso do negócio.Segundo o texto essas…

profissionalizantes na área de informática, o grupo Info Jardins decidiu instalar uma unidade na cidade de Sorocaba, no ano de 2008, que atualmente está localizada na rua Sete de Setembro. No âmbito de recrutamento e seleção, a InfoJardins possui RH próprio, que é responsável por todas as entrevistas com candidatos, contratações, análise de desempenho, desligamento e cálculo e fechamento da folha de pagamento para ser enviada ao setor de contas a pagar. 1. Descrição da situação…