Sistemas De Decisoes Programadas

Sistema de Informação Gerencial – SIG O SIG abrange a empresa Estratégico Tático Operacional Conceitos Básicos: DADO: Qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz a compensação de determinado fato. Deve-se distinguir DADO de informação. O que diferencia um dado de uma informação, é o conhecimento que ela propicia ao tomador de decisões. DADO TRANSFORMADO GERA CONHECIMENTO Exemplo de dados numa empresa: Quantidade de produção. Custo de matéria prima.

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ANALISES E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: A importância na gestão na modernização das empresas, e a sua inserção nas novas tecnologias. Guanambi - BA 2012  A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: A importância na gestão na modernização das empresas, e a sua inserção nas novas tecnologias. Trabalho de Produção Textual interdisciplinar,. Apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial…

1. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL - SIG O Sistema de Informações Gerenciais abrange toda empresa no que diz respeito aos níveis Estratégico, Tático e Operacional. Para entendermos melhor o SIG vamos entender o que vem a ser o componente principal no qual está fundamentado o SIG, ou seja, os dados que o fundamentam. Entende-se por DADO, qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz a compensação de determinado fato. Deve-se

e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa? O planejamento dos sistemas de informação constitui-se em uma atividade da organização que irá definir o futuro que ela deseja para seus sistemas, bem como a maneira pela qual deverão ter o suporte das tecnologias da informação e o modo de estabelecê-lo. No período da concepção dos sistemas de informações gerenciais, cabe aos administradores definir o tipo de decisão que devem tomar para que os sistemas não…

HISTÓRICO DECISÃO: Todos estão envolvidos em atividades de decisão, sempre e diariamente. Na antiguidade as decisões eram tomadas sobre a égide das divindades, na figura dos oráculos, isto é, pessoas com poderes místicos. Dizia-se que estas pessoas mantinham contato direto com os deuses e que estes poderiam conceder ou não resultados positivos para a decisão tomada. No início do século XX, decisões eram centradas no executivo principal, em geral o proprietário, que detinha o poder de…

Geral dos Sistemas - demonstra o isomorfismo das várias ciências, permitindo maior aproximação entre as suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios entre elas. Essa teoria é essencialmente totalizante: os sistemas não podem ser plenamente compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes. Assim, os diversos ramos do conhecimento - até então estranhos uns aos outros pela intensa especialização - passam a tratar seus objetivos de estudos como…

capacidade de trabalhar, contínua e sistematicamente, ajustando a organização às condições ambientais em mutação, tendo em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional Têm-se que, através do planejamento, os gestores definem a tomada de decisões por meio de um processo analítico, concentrado em variáveis empresariais, econômicas e tecnológicas; enquanto a administração estratégica se preocupa com novos mercados, novos produtos e ou novas tecnologias, favorecendo o processo…

para elas), enquanto Likert propõe quatro sistemas organizacionais, variando de um sistema autoritário explorador a um sistema participativo grupal eminentemente democrático (Sistema 1: “Autoritário Coercitivo”, 2:” Autoritário Benevolente”, 3: “Consultivo”, 4:” Participativo”). O processo decisório é enfatizado, já que todo individuo é um tomador de decisão, baseando se nas informações de seu ambiente, a organização é vista como um sistema de decisões apartir daí conduz o conceito do…

na carreira de Roger Agnelli? b) Quais os papéis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como administrador da Vale? Dê exemplos a partir do texto de cada um deles. c) Considera Roger Agnelli um típico administrador brasileiro? Que traços do sistema cultural brasileiro são evidentes no seu estilo de gestão? 2º) O ambiente organizacional da Petrobrás (final do Cap. 3 do livro texto) a) De acordo com o caso quais são os stakeholders internos e externos da Petrobrás? Por que podemos…

básicas do sistema de informações gerenciais, é necessário que alguns aspectos sejam observados, entre os quais podem ser citados: a) O envolvimento adequado da Alta e Média administração com o SIG; b) A competência por parte das pessoas envolvidas no SIG c) O uso de um plano-mestre. d) A atenção específica ao fator humano da empresa e) A habilidade dos executivos da empresa para tomarem decisões…