Sistemas De Decisoes Programadas

executa sua tarefa como se fosse distinta e separada das demais; Centralização das decisões: tomadas somente pela cúpula da organização; Hierarquia de autoridade rígida: com pouca permeabilidade entre os níveis hierárquicos, autoridade baseada na posição; Sistemas rígido de controle: com estreita amplitude administrativa pela qual cada supervisor tem um numero determinado de subordinados; Sistema simples de comunicação: o fluxo de informação quase sempre conduz mais ordens de…

visualizar as suas respostas gravadas no nosso sistema e concluir o processo de encaminhamento da prova para a UNISEB. Dicas: a) Não esqueça de responder as questões de todas as disciplinas do módulo. b) As questões são randômicas – ou seja – para cada acadêmico irá aparecer um conjunto diferente de questões e alternativas. c) Todas as questões que aparecerem deverão ser respondidas. d) Atente-se ao calendário acadêmico. As provas não possuem prorrogação programada. É importante que…

PESQUISA OPERACIONAL: 1.1Processo decisório e a resolução de problemas; Podemos dizer que decisões procuram resolver proble­mas, bem como aproveitar oportunidades. Isso significa que diversos fatores fazem parte do contexto da tomada de decisão e poderão interferir em cada alternativa ou solução que se possa identificar. Esses fato­res são chamados de variáveis, e têm esse nome justamente porque podem variar de acordo com di­versas circunstâncias, produzindo resultados diferentes nas…

RELATÓRIO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL O que são Sistemas de Informação Gerencial? De acordo com O’BRIEN (1936), são sistemas que fornecem informações na forma de relatórios e demonstrativos pré-estipulados para os gerentes. Para BATISTA (2004), é o processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa proporcionam a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados. Exemplo: Gerentes de vendas que utilizam seus terminais para

DIAGNÓSTICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO NA EMPRESA CHUCHU ROSSI System diagnosis of information in the company Chuchu Rossi MACELANI, Jackeline FACULDADE DE JAGUARIUNA GOMES, Allison FACULDADE DE JAGUARIUNA GUILHERME, José FACULDADE DE JAGUARIUNA ROSSI, Rodrigo FACULDADE DE JAGUARIUNA SILVA, Marcos Valério Gebra da FACULDADE DE JAGUARIUNA, UNICAMP RESUMO O presente trabalho tem a pretensão de aumentar a eficiência no controle da empresa no tocante a entrada e saída de…

Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. * Escassez de alguns dados relevantes e excesso de outros dispensáveis. * As informações ficam dispersas dentro da empresa que exigem um grande esforço para localizá-las e integrá-las. * As informações importantes às vezes são retiradas com

tomar algumas decisões necessárias à empresa. Berti (1999), entende o fluxo de caixa como um instrumento administrativo que registra as entradas e saídas de recursos provenientes das atividades da empresa. A partir do momento em que se elabora o fluxo, é possível detectar com antecedência o volume de recursos necessários para a empresa, possibilitando evitar escassez ou excedentes. - ERP (Enterprise Resource Planning) Os sistemas ERPs, também conhecidos como Sistema…

Cibernética. 3. Principais conceitos da Cibernética: 1. Campo de estudo: os sistemas. 2. Representação dos sistemas: os modelos. 4. Principais conceitos de sistemas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Conceito Conceito Conceito Conceito Conceito Conceito de de de de de de entrada (input). saída (output). caixa negra (black-box). retroação (feedback). homeostasia. informação. Conceito de sistema Sistema é: • Um conjunto de elementos • dinamicamente…

transferência, mediação); usar informação(compartilhar, socializar, retroalimentar o sistema). Em virtude do cenário mercadológico é vital que o desenvolvimento de gestão estratégica da informação se torne um modelo de gestão. Para Oliveira e Bertucci (2002, p.9), os objetivos da gestão estratégica são: promoção da eficiência organizacional; planejamento de políticas de informação; desenvolvimento e manutenção de sistemas e serviços de informação; otimização de fluxos de…

geral dos sistemas, iniciado po Von Bertalanffy em 1947 com a criação da teoria da comunicação por Shannon e Weaver em 1949. g) Inicialmente a cibernética restringiu suas aplicações como ciência aplicada. A criação de maquinas de comportamento auto regulave semelhante ao comportamento do homem ou animal, exemplo: O robô, o computador denominado ao cérebro eletrônico e o radar. 4. Por que a cibernética é uma ciência interdisciplinar? A cibernética interdisciplinar, que oferece…