Sistemas Como Mudança Organizacional Planejada

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO ESTRATÉGICA RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um ensaio teórico acerca da mudança nas organizações, seus processos e pessoas, com ênfase na estratégia organizacional. Abordar-se-á algumas teorias que tratam do conceito de cultura organizacional, integrante em todas as organizações, avançando para os conceitos e exemplos de mudança organizacional, com vistas à realidade existente no mundo coorporativo. Em seguida, ver-se-á a …

Gestão da mudança As mudanças organizacionais A reformulação organizacional pode incluir mudanças substanciais nos valores que a organização está tentando alcançar, nos papéis que as pessoas devem desempenhar, nas pressuposições e na visão global que governam o comportamento e nas características concretas do programa da organização. Tais mudanças são realmente em larga escala, no sentido de que elas são abrangentes envolvendo múltiplos aspectos da organização, e profundas.…

AD 1 Consultoria Organizacional Aluno: MARCUS VINICIUS CALEIRAS DE MORAES MAT:12215060318 Caro professor, devido a dificuldades de formatação nas páginas onde as questões estão elaboradas, resolvi apresentar somente as repostas . 1) R: Diagnosticar, o diagnóstico organizacional consiste no levantamento de informações realizado na empresa que contrata a consultoria para servir de base para a consultoria 2) Foguel e Souza (1995), apresentam em seu trabalho dois grupos principais de disfunções:

o processo de decisão dentro de um determinado período de tempo, trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessário para a realização de ação organizacional futura. RECRUTAMENTO DE PESSOAL O subsistema de provisão de Recursos Humanos refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Como um sistema aberto, a organização interage com o mercado de Recursos Humanos. SELEÇÃO DE PESSOAL Recrutamento e seleção fazem parte de um mesmo processo. A seleção é um…

 14. Desenvolvimento Organizacional (DO) É uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar as atitudes, os comportamentos e a estrutura da organização de tal maneira que esta possa se adaptar melhor a novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo nas economias globalizadas.  15. CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Para Warren Bennis – Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E RESISTÊNCIA A MUDANÇAS: Qualquer alteração significativa, articulada, planejada e operacionalizada por pessoal interno e/ou externo à organização que tenha o apoio e supervisão da administração superior e atinja, integradamente os componentes de cunho comportamental, estrutural, tecnológico (equipamentos e conhecimento) e estratégico. Para desenvolver uma mudança na empresa precisamos sempre estar em busca de contínuo suporte da alta administração. Precisamos…

SEMINÁRIO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GRUPO 5 MUDANÇA ORGANIZACIONAL VICTOR GONÇALVES DOS SANTOS RA: 914206239 NEILÂNIA PINTO SOUZA RA: 914202008 THAMIRES SILVA DOS SANTOS RA: 914206703 ANDREA SANTOS

homem Características Conseqüências Base teórica Teoria X • Indolente e preguiçoso • Falta-lhe ambição • Pensa somente nos seus próprios objetivos. • Resistente às mudanças • Dependente (precisa ser dirigido). • Ênfase nos recursos. • As pessoas são conduzidas para os objetivos organizacionais. • Os incentivos são econômicos. • Administração dura, rígida e autocrática. • As pessoas trabalham segundo padrões estabelecidos. • As pessoas são meros…

Disciplina Organização, Sistemas & Métodos Análise do Programa de Disciplina Dicionário: Organização: • Ato ou efeito de organizar; • Associação ou instituição com objetivos definidos. Sistema: • Conjunto de elementos, entre os quais haja alguma relação; • Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam estrutura organizada. Método: • Caminhos pelo qual se chega a um certo…

nip MUDANÇA PLANEJADA Denise Marques Lomenso Buono Mudança Planejada Hoje em dia, a maior parte das organizações assume uma quantidade de projetos como parte das tentativas de mudançasvoltada para reestruturação organizacional, à melhoria da qualidade e o fortalecimento dos empregos. “Davidhizar (1996) sugeriu que os três principais operadores de mudanças nos cuidados de saúdecontemporâneos são as tecnologias, a disponibilidade das informações e o crescimento populacional.”…