Processo organizacional

Introdução: A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança direciona-se às organizações de uma maneira em geral, independente de seu tipo de produção, quer seja indústria, comércio ou mesmo serviços. Porém, pretende ser adepto para a vinculação do Desenvolvimento e Diagnose Organizacional e Geral e da Cultura Organizacional em particular como instrumentos precedentes à elaboração e implantação do Planejamento Estratégico. Mas, em que pese o Desenvolvimento Organizacional, doravante simplesmente denominado de D.O., ser de utilidade inquestionável junto às diversas organizações, não devemos desconsiderar sua aplicabilidade perante as organizações públicas, foco de nosso trabalho. O D.O, antes de qualquer análise que se queira imprimir significa mudança e esta mudança ambiental pode e deve ser entendida como transformações que ocorrem na sociedade como um todo, envolvendo valores, aspirações, tecnologias, produtos, relações e necessidades econômicas e sociais. Desenvolvimento Organizacional trata de mudança, toda e qualquer mudança organizacional deve ser planejada. Isso implica alterações comportamentais da organização. a) problemas de…

Universidade Estadual do Ceará - UECE Centro de Estudos Sociais Aplicados – CESA Curso Administração de Empresas Disciplina: Organizações, sistemas e métodos I Professor: Frederik Chacon Mudança Planejada nas Organizações Nome: Clauana de Sousa Pinheiro Sarah Lima Moreira INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado os aspectos de uma mudança planejada dentro das organizações, através do conceito do que é um bom…

DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 2. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na dinâmica motivacional. Objetivos dos…

desenvolvimento organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança, dependentes da cultura de cada organização. Desenvolvimento Organizacional é definido como um processo contínuo de mudança planejada. Ou seja, um processo planejado de modificações culturais e estruturais aplicado de forma contínua nas organizações para que estejam sempre em condições de adaptar-se às modificações externas e responder adequadamente aos desafios que…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O foco principal do DO está em mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. Sua ênfase está na mudança da cultura da organização. Em princípio, o DO é uma mudança organizacional planejada. French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico…

Um mundo em mudanças Transformações significativas estão ocorrendo em todas as áreas do conhecimento. Esta dinâmica estrutural de potências humanas e máquinas que geraram transformações significativas em todas as áreas do conhecimento. Vivemos uma sociedade da comunicação generalizada e, neste mundo em mudanças, o conceito de rede, rede sócio-cultural e tecnológica, é fundamental para ampliar a nossa compreensão do mundo contemporâneo e dos reflexos no sistema educacional. O estudo da…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Clóvis Massaúd da Silveira FEEVALE R. Est., Novo Hamburgo, v.21, n. 1, 75-96, jan./jun. 1998 -------------------------------------------------------------------------------- 1) APRESENTAÇÃO O presente preâmbulo dessa concepção direciona-se às organizações de uma maneira em geral, independente de sua tipologia de produção, quer seja indústria, comércio ou mesmo serviços. Porém, pretende ser caudatário para a vinculação do Desenvolvimento e…

Desenvolvimento Organizacional: a mudança de suas atitudes, valores e práticas gerenciais a atuar como equipe na definição e avaliação de objetivos organizacionais. Autor: Clóvis Massaud da Silveira é Doutor em Estratégia de Empresas e Mestre em Geopolítica e Desenvolvimento Econômico Sua experiência profissional inclui consultoria em 78 organizações (médio e grande porte), 399 conferências proferidas até hoje (Brasil, Europa e América Latina) e Instrutor de seminários. Apresentação…

O comportamento das pessoas frente as mudanças organizacionais. O OSM e o estudo comportamental das pessoas nas empresas. 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho analisamos o tipo de mudança ao qual toda empresa deveria considerar como parte integrante de grandes projetos, a Mudança Planejada e o Comportamento das pessoas. 2. EFEITO DAS MUDANÇAS SOBRE AS PESSOAS As mudanças organizacionais podem provocar uma série de efeitos sobre as pessoas, podendo iniciar um processo de…

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança Seu objetivo era proporcionar às organizações, um modo de introduzir mudanças para permitir o crescimento das organizações. Alguns fatores…