Sistema Subsistema Função Atividade Tarefa Movimento

Visão Sistêmica PROF.: VALTER LUIS DEMARCHI 1S/2011 Objetivos de Aprendizagem 1.Entender a lógica integrativa proposta pela Teoria Geral dos Sistemas (TGS). 2.Ter clara a distinção entre sistemas abertos e fechados e sua implicação crítica para o gerenciamento das organizações. 4. Função do Administrador Visão Sistêmica Um sistema é um conjunto de partes interdependentes que atuam visando a um objetivo comum. As partes podem ter objetivos bem-definidos e nenhuma…

O HOMEM, A MÁQUINA, O AMBIENTE E O SISTEMA JARAGUÁ DO SUL Março 2010 SUMÁRIO Objetivos ............................................................................................................ 5 Fundamentação Teórica ..................................................................................... 7 1-FATORES HUMANOS NO TRABALHO 1.1- Adaptação ao Trabalho.................................................................................6 1.2- Monotonia.........................

TEORIA GERAL DE SISTEMAS – TGS ORIGENS – A TGS surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanfy, publicados entre 1950 e 1968. FINALIDADE – A TGS não busca solucionar problemas, mas, produzir teorias e formulações conceituais que possam ser aplicadas na realidade empírica. CONSTATAÇÃO IMPORTANTE – Bertalanfy verificou que, muitos princípios e conclusões de algumas ciências, têm validade para outras ciências quando tratam de objetos que podem ser vistos como…

temas abordados –Livre escolha Atuação junto a internet/consultas à World Wide Web/laboratórios e biblioteca da escola. Arquivos eletrônicos disponibilizados pelo professor titular da cadeira e já utilizado ao longo do período em andamento.; As atividades serão desenvolvidas preferencialmente pelo aluno em um dos laboratórios da escola, e em caso de sua preferência na sala de aula utilizada regularmente pela turma ou mesmo na biblioteca da escola. Cada módulo/capítulo terá as…

TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL IFRGS-CÂMPUS RESTINGA CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO MODALIDADE PROEJA 2ºSEMESTRE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO APLICADA A RH ATIVIDADE AVALIATIVA Professora orientadora Juliana Aluno Eduardo S. Bröse Porto Alegre, Agosto de 2014. Atividade 2 – Introdução ao Tema: Teorias da administração aplicadas ao RH 1) Quais os recursos de uma organização?  Recursos Físicos ou Materiais; trata-se do patrimônio da empresa,…

O Movimento conhecido como Taylorismo causou uma grande revolução na organização das indústrias. Qual das alternativas abaixo é um dos objetivos do estudo de tempos e movimentos proposto por Taylor? A) Facilidade do treinamento, mas sem melhoria da eficiência dos operários. B) Estabelecer normas de conduta e de trabalho válida para todos os operários. C) Estabelecer base uniforme para salários equitativos e prêmios por produção. D) A distribuição do trabalho…

. . . . . . 1 3 3 14 18 Capítulo 1 Capítulo 2 A atuação estratégica do RH . . . . . . . . . . . . . Diagnóstico das condições de negócio. . . . . . . . . . . Planejamento estratégico de pessoas . . . . . . . . . . . Planejamento das atividades e dos processos de gestão de pessoas (planejamento tático de gestão de pessoas) . . . Acompanhamento e avaliação das políticas de RH . . . . . Críticas às propostas pioneiras de gestão estratégica de pessoas . . A crítica conceitual . . . . . .

Taylor (1856 - 1915) o Ênfase: Nas tarefas o Termos mais utilizados ▪ Organização racional ▪ Divisão das tarefas ▪ Simplificação ▪ Especialização ▪ Tempos e movimentos o Henry Ford soube utilizar a adm. Cientifica ▪ Desenvolveu o tempo médio para um operário realizar uma tarefa. Teoria Clássica da…

aumento da produtividade e métodos de redução de tempos e movimentos dos operários na fabricação de peças. Indústria automobilística - Henry Ford - Sistema de “produção em massa” através do conceito de linha de montagem seriada – redução dos custos de produção, elevando as taxas de produtividade e, principalmente, seus lucros. Compete à Engenharia de Produção o projeto, a implantação, a operação, a melhoria e a manutenção de sistemas produtivos integrados de bens e serviços,…

quais atitudes são essenciais nesta área. Dentro desta matéria foram estipuladas ênfases que são como guias para uma boa administração, são elas: - Ênfase nas Tarefas; -Ênfase na estrutura organizacional; -Ênfase nas pessoas; -Ênfase na tecnologia; -Ênfase no ambiente; -Ênfase nas competências e na competitividade. Ênfase nas tarefas Foi criada visando o lucro, procurando acabar com o desperdício, melhorar a qualidade do produto, a eficácia dos trabalhadores e implantando…