Enfases e taylorismo

Teoria Geral da Administração e suas ênfases: A Teoria Geral da Administração, mais conhecida como TGA, implica em estabelecer o que se espera de um administrador suas funções, habilidades e quais atitudes são essenciais nesta área. Dentro desta matéria foram estipuladas ênfases que são como guias para uma boa administração, são elas:
- Ênfase nas Tarefas;
-Ênfase na estrutura organizacional;
-Ênfase nas pessoas;
-Ênfase na tecnologia;
-Ênfase no ambiente;
-Ênfase nas competências e na competitividade.

Ênfase nas tarefas Foi criada visando o lucro, procurando acabar com o desperdício, melhorar a qualidade do produto, a eficácia dos trabalhadores e implantando novas técnicas de produção obtendo-se resultados bons e rentáveis. Ela trabalha então em cima de uma linha de produção com três métodos lineares:
-A forma de trabalho;
-Os movimentos necessários às execução das tarefas;
-O tempo.
Ênfase na estrutura organizacional Ela indica que não é necessário apenas eficiência por parte dos operários e sim de uma organização nas tarefas, tempos, controlar e organizar as atividades a fim de obter eficácia em todas as fases de produção. São estas as três abordagens relacionadas com a estrutura organizacional:
1. Teoria Clássica de Fayol.
2. Teoria da Burocracia de Weber.
3. Teoria Estruturalista.
Ênfase nas pessoas Está ênfase tem o nome mesmo autoexplicativo, trata-se de pessoas e das relações interpessoais ficando de lado as partes administrativas da empresa. Ela apresenta duas escolas ou teorias:
-Escola das Relações Humanas, que teve como maior objetivo acabar com a hierarquia extrema dentro das indústrias, tendo em vista se contrapor à teoria Clássica, controladora em que apresenta uma organização formal, autoridade e responsabilidade, hierarquia, unidade de comando, eficiência e etc. teve origem com os sociólogos e psicólogos Elton Mayo (1880-1949) e Kurt Lewin (1890-1947).
-Teoria Comportamental, surgiu com um livro de