Sete Desperdicios Toyota

2- 3- 4-CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS Introdução A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e…

A matéria-prima deve chegar à linha de produção no momento certo e na quantidade certa. Palavras-chave: Produção enxuta, Sistema Toyota de Produção, estoque mínimo. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta alguns conceitos de just-in-time, seu surgimento no Japão, enfatiza suas principais vantagens e desvantagens. Destaca também a importância do JIT no Sistema Toyota de Produção. Estoques reduzidos e a eliminação de perdas são os pilares deste método. 2 DEFINIÇÕES DE JUST-IN-TIME As…

metade do século XX, o Fordismo, em suas diversas, representou o principal motor de desenvolvimento econômico dos países que a ele aderiram, mesmo durante a recessão entre as guerras. O ano de 1955 foi o pico da produção fordista, atingida a marca de sete milhões de veículos vendidos. Depois disso houve uma queda nos anos seguintes. Passa apresentar sinais de esgotamento quando, após anos de crescimento, as indústrias percebem que não é mais possível crescer apenas expandindo seus…

guerras e catástrofes ambientais. Um dos grandes feitos dos japoneses foi conseguir estabelecer um equilíbrio na economia do país logo após a Segunda Guerra Mundial, para isso utilizaram o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido o Sistema Toyota de Produção, que objetivava a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. A chamada Administração Japonesa de hoje, na realidade, é toda uma tradição de educação de berço do japonês, complementada por conhecimentos do…

IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e retrabalhos. Aplicando os…

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDICIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA…

1. INTRODUÇÃO O Sistema de Manufatura Enxuta, ou “Lean Manufacturing”, é um conjunto de atividades que tem como objetivo o aumento da capacidade de resposta às mudanças e a minimização dos desperdícios na produção, e constitui um verdadeiro empreendimento de gestão inovadora. Como empreendimento, seus princípios são: ter (e manter) os itens certos nos lugares certos, no tempo certo e na quantidade correta; criar e alimentar relações efetivas dentro da Cadeia de Valor; trabalhando a…

A história da Toyota começa no final do século XIX, quando Sakichi Toyoda inventou a primeira máquina de fiar elétrica do Japão. Em suas visitas à Europa e Estados Unidos, Kiichiro, que tinha um espírito inovador como o pai, ficou profundamente interessado na indústria automobilística.O primeiro utilitário Toyota lançado no Brasil foi o Land Cruiser, que foi substituído em 1962 pelo Bandeirante, equipado com motor a diesel e tração nas quatro rodas. O Toyotismo foi criado pelo Japonês…

FATEC-SENAI História do Sistema Toyota de Produção Bruno Eduardo de Paula Luiz Gabriel Luiz Renato de A. F. dos Anjos Prof.: Luiz Fernando Setembro – 2013 Campo Grande – MS Introdução A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente,…

inspirou este trabalho, no qual um estudo de caso foi realizado em uma indústria de amortecedores automotivos. Utilizando-se conceitos do sistema Toyota de Produção, como as sete perdas, é elaborado um método para a escolha do mecanismo apropriado para a conquista do zero defeito em uma máquina pertencente ao processo produtivo. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção; Poka-Yoke 1. Introdução Este artigo tem como estudo a elaboração de um modelo para avaliar alternativas de…