Grupo 1 - História do Sistema Toyota de Produção
História do Sistema Toyota de Produção
Bruno Eduardo de Paula Luiz
Gabriel Luiz
Renato de A. F. dos Anjos
Prof.: Luiz Fernando
Setembro – 2013
Campo Grande – MS
Introdução
A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo desenvolvimento de novos produtos, novas aplicações para os produtos existentes, novas embalagens, etc., invertendo a rota usual de negócios e estabelecendo o que Coriat chamou de "Pensar pelo avesso".
Sumário
Capa..................................................................................................................................1
Introdução........................................................................................................................2
O Paradigma Just-In-Time…………………………………………………………………………………….….….4
A Origem do Sistema Toyota de Produção................................................................4/5/6
As Perdas no Sistema Toyota de Produção (STP)..........................................................6/7
Conclusão.........................................................................................................................8
Bibliografia........................................................................................................................9
O Paradigma Just-In-Time
Entende-se melhor o real significado do Just-In-Time comparando-o com seu antecessor: o Just-In-Case (JIC). A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades