Seleção Por Competência

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO A área de recursos humanos, como campo de conhecimento da Administração de Empresas, tem sido muito valorizada nos últimos tempos. Isso pode ser observado pelas mudanças que vêm ocorrendo nas nomenclaturas dos departamentos e dos cargos no interior das organizações, como por exemplo: o antigo "Departamento Pessoal", que passou a "Departamento de Recursos Humanos" e, hoje, é tomado por "Departamento de Talentos Humanos". Os profissionais de…

Competência O termo competência, na esfera da gestão em RH, surgiu na de cada de 1970, ampliou-se nos anos oitenta e passou a fazer parte cotidiana do jargão corporativo em meados de 1990. Competência é o conjunto de conhecimento, habilidade e atitudes (CHA). É uma habilidade operacionalizada por processos de autoestima e a identificação do sujeito pela ação, determinando assim diferentes graus de competência. Conhecimento significa o saber, a escolaridade, conhecimentos técnicos adquiridos

Gestão por Competências – Uma Questão de Sobrevivência em um Ambiente Empresarial Incerto Coordenadora de Qualidade do RAC MBA em Recursos Humanos FGV-RJ Administradora Professor do Centro Universitário Celso Lisboa, Mestrando em Economia Empresarial UCAM-RJ Andrea Vieira Soares George Albin Rodrigues de Andrade Resumo A busca pela eficiência e eficácia é o grande objetivo organizacional que a Administração busca alcançar, mudanças no ambiente empresarial marcado pela constante…

O PROCESSO DE SELEÇÃO NO CONTEXTO DO MODELO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DOS TALENTOS • Como identificar potenciais e competências em um processo seletivo? • Como agir com assertividade para preencher um cargo vago? • Como indicar um profissional interno com a certeza que ele corresponderá ao perfil exigido? Na gestão de pessoas, estas são algumas questões chaves na contratação de profissionais. O momento empresarial brasileiro exige cada vez mais a maximização da…

Na seleção de candidatos por competências a uma ferramenta ou técnica que se chama C.A.R (Contexto,Ação,Resultado) onde o selecionador utiliza para sondar o comportamento do candidato buscando coletar informações do contexto de sua experiência em algum fato decorrente de sua vida profissional que levou sua ação, bem como detalhes desta ação e o resultado desta ação,neste tipo de entrevista baseado em perguntas abertas feitas para o candidato,fazendo com que o mesmo relate situações que…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Por: Aline Márcia de Oliveira dos Santos Orientador Professoras: Fabiane Muniz Rio de Janeiro 2009 1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em…

Seleção por Competência • Objetivo Gerar recursos personalizados que identificam, entre os candidatos, aquele que possui o perfil mais compatível com a vaga, a fim de fornecer aos gestores e profissionais de RH formas de conhecer os comportamentos dos candidatos. A Seleção por Competências tem como benefício, a objetividade e o foco que outras metodologias de Seleção não oferecem. "Identificar na experiência recente do candidato evidências de comportamentos que constatem se ele…

Entrevista de Seleção com foco em Competências Atualmente o aspecto comportamental ganha uma conotação maior e essencial para as organizações. Para suprir a necessidade das organizações de avaliarem o comportamento dos indivíduos e não simplesmente as suas capacidades e experiências, podemos utilizar a ferramenta Entrevista com foco em competências. Trata-se da mais atual técnica de entrevista. É uma ferramenta primordial no processo de Seleção com foco em Competências. Baseia-se na premissa que

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS: Conhecimento e habilidade em técnicas ou funções específicas. Ex.: Programador de um software específico, técnico em contabilidade, etc. COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS: Atitudes e comportamentos compatíveis com as atribuições a serem desempenhadas. Ex.: Iniciativa, criatividade, habilidade de relacionamento interpessoal, comunicação verbal, liderança, negociação, empreendedorismo, espírito de equipe, bom humor, entusiasmo, espírito de…

O livro Seleção por Competencias tem intuito de mostrar como selecionar um bom funcionario para a empresa realizando entrevistas por competencias, entrevistas com perguntas dinamicas sem aquela historia de “ Como você pretende estar daqui a dois anos?” ou seja montar um perfil por competencia de cargo ou função, na minha opiniao desta forma você pode conhecer o entrevistado de uma forma mais verdadeira, pois ultimamente as entrevistas tem tido perguntas muito frequentes e os…