Seleção E Treinamentos Por Competencia

Polo Rio Verde – Goiás TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividade prática supervisionada apresentada a banca examinadora da Faculdade Anhanguera Uniderp como requisito parcial a obtenção de Notas do 1º semestre da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção. Curso de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos sob a orientação do Tutor à distância Professora Ma. Rosimeire Farias e da Tutora presencial Professora

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Como é feito esse processo em uma empresa de Prestações de Serviços. Ana Carolina Simões Henriques Teixeira Elizabete Pereira de Santana Marilda de Cássia Serrano Barbosa Mayara Caroline do Nascimento Walquiria Fernanda Santana CAMPINAS 2014 Ana Carolina Simões Henriques Teixeira Elizabete Pereira de Santana Marilda de Cássia Serrano Barbosa Mayara Caroline do Nascimento Walquiria Fernanda Santana RECRUTAMENTO E SELEÇÃO:…

compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou implementação; e 4) avaliação e acompanhamento.…

Freqüência Planejamento e Orçamento de Pessoal Gestão de Processos Trabalhistas Gestão de Terceiros Responsabilidade Social T&D Gestão de Benefícios Gestão de Previdência Privada Assistência Social Gestão de Competências Comunicação Interna Recrutamento e seleção Treinamento e desenvolvimento de pessoal Avaliação de desempenho Administração de pessoal Cargos e salários Medicina e segurança do trabalho Recursos humanos • O sucesso das…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO REALIZADO NA EMPRESA ÁGUIA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. RESUMO Este artigo relata o resultado de uma pesquisa exploratória realizada em uma empresa. e Comércio de Alimentos Ltda., localizada na cidade de Rolândia – PR, que teve os seguintes objetivos: identificar e relatar como ocorre o processo de seleção de pessoas na empresa, bem com, identificar e relatar a satisfação dos gestores em…

2014 SUMÁRIO Resumo 1. Introdução 2. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2.1 Treinamento 2.2 Avaliação dos resultados do recrutamento organizacional 2.3 O processo de seleção de pessoas 2.4 Ligação do Processo com as Diretrizes de RH 3. Considerações finais 4. Referências Resumo Este trabalho monográfico te como objetivo mostrar como a educação corporativa impulsiona a gestão de competência da organização. Foi elaborado por meio da técnica de…

empresarial? 20) Qual a função do Balanço Social? Parte II — Construindo a Gestão do Fator Humano Capítulo 5 — Um Lado da Moeda: Atraindo e Selecionando Pessoas 1) Explique por que a seleção de pessoas é considerada uma estratégia de agregação de valores? 2) No momento de atração e seleção de pessoas qual o papel da cultura organizacional? 3) A escolha de pessoas para participar de uma equipe de trabalho envolve alguns fatores. Quais são? 4) As políticas de…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: OS DESAFIOS E POSSIBILIDADES DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Camila Corrêa Casanova Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Profª. Dra. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 Dedico este trabalho aos meus pais, Carlos Alberto e Maria Christina, e meus irmãos Christiano e Thiago cujo…

competitiva são principalmente: gestão estratégica de recursos humanos, gestão de competências, gestão do capital intelectual e acumulação do saber. Percebem-se nessas proposições o destaque dado às pessoas para o alcance do sucesso organizacional. As empresas, na busca pela competitividade precisam contar com profissionais altamente capacitados, prontos frente às ameaças, mudanças e oportunidades do mercado. As competências podem ser entendidas como um conjunto de conhecimentos,…

Investimento em recrutamento para atrair candidatos. Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos Critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos Investimentos em treinamento para compensar a inadequação dos candidatos Poucos investimentos em treinamento para aproveitar candidatos já treinados Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos Ofertas…