Seleção E Treinamentos Por Competencia

da Prova: 6,7 Nota de Partic.: 2 1a Questão (Ref.: 201201857134) sem. N/A: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Pontos: 0,5 / 0,5 Andréa participou de um treinamento sobre comunicação. Durante o treinamento ela teve a oportunidade de adquirir novos conhecimentos. No dia seguinte, ela compartilhou com outros funcionários da empresa o conhecimento adquirido durante o treinamento. Podemos afirmar que Andréa desempenhou um papel de: Líder Porta-voz…

REFLEXÕES SOBRE A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO : As práticas de recrutamento e seleção vem sendo examinadas por diferentes autores . Atualmente tem como finalidade principal não mais o simples preenchimento do cargo como em seus primórdios, estando especialmente voltadas para a contratação dos profissionais mais sintonizados com as necessidades estratégicas das empresas. DO RECRUTAMENTO COMPULSÓRIO AO RECRUTAMENTO CIENTÍFICO: Podemos dizer…

unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc; 2 – RH como conjunto de práticas de recursos humanos: aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc; e 3 – RH como profissão: aqui…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE PERNAMBUCO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS PROFESSOR: MARCOS ANTÔNIO FONSECA CALADO A EVOLUÇÃO DO PROCESSO SELETIVO ADAILZA ROCHA DE CARVALHO DANIELA DORNELAS REIS ANDRADE FABIANA HERMES MUNIZ CARUARU 2011 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 03 II. TEORIA .................................................

Gestão por competência ITABUNA – BAHIA 2014 Introdução A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, a quebra de paradigmas nas teorias de administrar e gerir uma empresa, a globalização, a velocidade de informações e os diversos estudos nesta área demonstram que as praticas gerencias tradicionais, não atendem mais as necessidades das organizações em melhorar desempenho e otimizar lucro. Desde as tradicionais teorias de Frederick Taylor e a administração cientifica,

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

informais, lucrativas e não-lucrativas. Mas as organizações que interessam ser analisadas aqui são as empresas. Cada uma delas tem seus encantos, peculiaridades e características próprias; cada qual, sua personalidade própria; cada qual, suas competências; cada qual, sua cultura. Ainda não sabemos clonar empresas. Elas são especiais. É preciso conhecê-las, entendê-las, interpretá-las. (CHIAVENATO, 2007, P. 31) As empresas se diferenciam das demais organizações sociais por…

profissional de Recursos Humanos possui vários meios para fazer a triagens de currículos como: Divulgação através de sites de empregos; redes sociais; anúncios em jornais; cartazes; Indicações; Sindicatos; e agências de recrutamento. Onde o processo de seleção ocorre de maneira a avaliar perfil, identificar e encontrar talentos, habilidades, aptidões, personalidade através de testes psicológicos, dinâmicas, entrevistas preliminares, preenchimento de formulários, provas orais e teste…

relação ao trabalho. Admissão Registros Apontamento de horas trabalhadas (incluindo extras) Férias Pagamentos Recursos humanos Desenvolvidas funções tanto operacionais como táticas  Rotinas burocráticas:  Processos de recrutamento e seleção  Treinamento  Administração salarial  Relações trabalhistas  As pessoas eram concebidas como recursos para realização dos objetivos e resultados organizacionais Gestão de pessoas Assume papel de consultoria com rotinas operacionais…

alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades c. Testes psicológicos d. Mentoring e. Testes de simulação Feedback da resposta: Mentoring. Metoring é um tipo de treinamento e desenvolvimento (T&D) feito pelas empresas para seu pessoal. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos A empresa Beta, de recrutamento e seleção, foi contratada para a realização…