trabalho

PROGRAMA DA DISCIPLINA
Instituição: FAR – Faculdade Adelmar Rosado
Curso: Especialização em Gestão Empresarial e Metodologia do Ensino Superior
Módulo: Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Professor(a) Responsável: José Carlos Raulino Lopes

LEITURA COMPLEMENTAR

1. RELAÇÃO ENTRE AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS
1.1 Origem da Gestão de Pessoas

Para dissertar sobre a gestão de pessoas é necessário fazer um breve retorno à sua origem. Esse tipo de gestão tem sua gênese a partir do momento em que as empresas mudaram o foco de suas ações, passando do enfoque nas tarefas (Administração Científica) e estrutura (Administração Clássica) para o enfoque nas pessoas (Teoria das Relações Humanas).
O foco nas pessoas surgiu a partir da década de 30, com os resultados obtidos através da famosa experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton
Mayo e alguns colaboradores, em uma fábrica da Western Electric Company, em
Chicago no bairro de Hawthorne (de onde deriva o nome da experiência). Esse experimento visava mostrar os efeitos da luz na eficiência de cada trabalhador, mas através dela pode ser percebido que uma série de fatores psicológicos pode influenciar diretamente na eficiência do trabalho de cada colaborador.
A seguir no quadro 01, são explicitadas as principais conclusões dessa experiência. 1.

O trabalho é uma atividade tipicamente grupal. O nível de produção é influenciado

pelas normas do grupo e não apenas pelos incentivos salariais da organização.
2.

O operário não reage como indivíduo isolado, mas como membro de um grupo e em

estreita relação de camaradagem e integração com os colegas.
3.

A tarefa da administração é formar chefes capazes de compreender e de comunicar,

com elevado espírito democrático e que sejam persuasivos e simpáticos.
4.

A pessoa é motivada essencialmente pela necessidade de “estar junto” com as

outras pessoas, de ser reconhecida pelos outros e receber adequada comunicação.
5.

Além da