Seleção E Treinamentos Por Competencia

.. 5 2.2 RECRUTAMENTO.................................................................................................6 2.3 Técnica de seleção.................................................................................................7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.................................................................................8 2.5 Treinamento e integração.....................................................................................10 2.6 Avaliação de desempenho........

---------------------------------------------------------------------------13 4. Organograma do RH ------------------------------------------------------------------------------16 5. Recrutamento e Seleção ------------------------------------------------------------------------15 6. Modo de Seleção Magazine Luiza-------------------------------------------------------------19 7. Recursos Humanos e Motivação -------------------------------------------------------------20 8.…

QI ALBERTO BINS CURSO: TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS PROFESSOR: CLAUDIO ALUNAS: RAQUEL BOITA TERRES, LUCIANE CARVALHO TRABALHO DISCIPLINAR DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PORTO ALEGRE, 19 DE JUNHO DE 2015. Sumário 1. DESCRIÇÃO DO CARGO 3 2. ESTRUTURA DE TREINAMENTO TÉCNICO INERENTES AO CARGO: 4 3. ESTRUTURA DE SALÁRIOS-FAIXA SALÁRIAL: 5 4. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 5. PROGRAMAS E PRATICAS DE REMUNERAÇÃO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS 9 6. BIBLIOGRAFIA

adotam, sendo esta a melhor maneira de se ter um colaborador quase sempre apto para as funcões, seja lá como for a empresa "pequena e simples" ou "grande e complexa" sempre terá a necessidade de haver o profissional do RH. São vários os processos de seleção de pessoas para se chegar ao canidato apto para o cerviço. Falaremos sobre estes processos tentando passar o máximo de entendimento possivél em apenas poucas palavras. Vamos ao texto. 2 RECRUTAMENTO

SILVA CAROLINE DE OLIVEIRA CERCHIARI FABIANA DA SILVA CERQUEIRA JANAINA RIBEIRO NOGUEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Capacitação Profissional SANTA BÁRBARA D’ OESTE 2014 ANA CLÁUDIA XAVIER DE AZEVEDO BIANCA NATALIE MOREIRA CAMILA PATRÍCIA ROSA CAMILA RODRIGUES DA SILVA CAROLINE DE OLIVEIRA CERCHIARI FABIANA DA SILVA CERQUEIRA JANAINA RIBEIRO NOGUEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Capacitação Profissional Trabalho de Pesquisa Interdisciplinar I apresentado ao curso de…

o desenvolvimento das chamadas competências, assunto de nossa próxima aula. Web Aula 2 O Conceito de Competências Para iniciarmos a construção da ideia de Competências, é necessário compreender anteriormente o conceito de "Capital Humano" (http://www.brasilescola.com/economia/capital-humano.htm). O termo é ambíguo e é nessa dificuldade que iremos encontrar a grande maioria dos problemas em torno da questão das estratégias de desenvolvimento e treinamento que encontramos na…

Gestão de Pessoas Recrutamento e Seleção Arthur Fabrício Juliane Bosque Natalia Porto Vinícius Recrutamento Trata-se de uma contínua e mútua redução de incertezas através da qual as pessoas e as organizações buscam conhecer-se reciprocamente e aliviar as diferenças entre si. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização…

-Alguém de confiança) – fase dos custos; Fase Legal. Passou para as mãos do chefe de pessoal que tinha o domínio sobre as regras e normas jurídicas (Advogado) – Criação das leis clt Fase Tecnicista. Gerente de Relações Industriais. Recrutamento seleção, cargos e salários. Fase Administrativa. Advogados/Administradores/Psicólogos. Gerente de RH . Da burocracia para os indivíduos e suas relações com sindicatos e a sociedade Estratégica - Atual do tático para o estratégico.…

pessoas: 5. Cite 03 vantagens do recrutamento interno e 03 vantagens do recrutamento externo: 6. Defina processo de seleção de pessoas: 7. Cite as 04 categorias de técnicas de seleção de pessoas: 8. Defina Cargo: 9. Defina o processo de Descrição de cargos: 10. Defina Cultura organizacional. Cite 04 aspectos formais e 04 aspectos informais: 11. Defina Treinamento: 12. Defina Avaliação de Desempenho Humano e seu objetivo principal: II) Assinale apenas a alternativa…

teve o seu início logo após a Segunda Guerra Mundial, quando o mundo começou a mudar de forma mais rápida e intensa. Nesta época surge o Departamento de Recursos Humanos substituindo os demais departamentos, no qual desenvolvia táticas de seleção, treinamentos, segurança no trabalho, entre outros, iniciando a preocupação com o trabalhador, analisando a sua importância intelectual quanto física. O terceiro período foi a Era da Informação, utilizada atualmente. A principal característica é devida