Gestao

Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção

Arthur Fabrício
Juliane Bosque
Natalia Porto
Vinícius

Recrutamento
Trata-se de uma contínua e mútua redução de incertezas através da qual as pessoas e as organizações buscam conhecer-se reciprocamente e aliviar as diferenças entre si.
Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização tendo também a função de suprir as necessidades do processo da seleção.
O sistema de informação é o que dá oportunidades de trabalho para quem pretende preencher a vaga. Dentro deste conceito o recrutamento é atividade de relações públicas envolvendo a empresa e a comunidade que a rodeia.
As etapas do recrutamento são divididas em três: O que a organização precisa em termos de pessoas (identificação), o que o mercado de RH pode oferecer (escolha) e quais as técnicas de recrutamento pode aplicar. Com este roteiro se pode elevar o rendimento do processo, diminuir o tempo de recrutamento e reduzir custos operacionais.
· PESQUISA INTERNA
Avalia as necessidades da empresa em relação às carências de recursos humanos no curto, médio e longo prazo; as necessidades de imediato em termos de reposição de pessoas e quais são seus planos futuros de crescimento e desenvolvimento. O levantamento interno deve ser contínuo, envolvendo todas as áreas e níveis da organização no sentido de retratar suas necessidades de pessoal, o perfil, as características e competências que esses novos participantes deverão possuir e oferecer. Constitui o ponto de partida de todo o processo de recrutamento e orienta todas as ações no sentido de recrutar candidatos (internos ou externos) necessários para abastecer o processo seletivo.
· PESQUISA EXTERNA
Tem como foco o mercado de candidatos, sendo uma pesquisa de mercado no sentido de segmentá-lo e diferenciá-lo para facilitar sua análise e abordagem, tendo como