Seleção E Treinamentos Por Competencia

INTRODUÇÃO Recrutamento, seleção e treinamento são instrumentos de suma importância para uma organização e por meio destes são escolhidos os profissionais que melhor se destacaram para prestarem serviços á empresa. Estes instrumentos buscam atender as necessidades da organização da melhor forma possível, associando competências com as características do cargo em questão ao candidato. RECRUTAMENTO Quando existe a necessidade de um profissional em determinada área, o setor de…

OBJETIVOS OBJETIVO GERAL Formar gestores especialistas em administração de Recursos Humanos, que entendam toda a complexidade e dinâmica dessa área de atuação, privilegiando o aprimoramento e aplicação de habilidades e competências claramente identificadas. Estabelecer uma proposta de Gestão de Recursos Humanos, atuando estrategicamente, interferindo diretamente no planejamento, na organização e no desenvolvimento, dando consistência e referência a uma prática voltada para

Curso: Tecnologia em Recursos Humanos Pólo: Valparaíso de Goiás. Disciplina: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: “A” Semestre: 2º Prof. GISELE GUIMARÃES DE CAMPOS Professora Presencial: Ivaldo Frota ALUNOS RA Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da…

Cargo: Analista Gerência: Administrativa Funções: Psicólogo Descrição: Planejar, analisar e executar as atividades relacionadas à gestão de pessoas, tais como, Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Qualidade de Vida do Colaborador e Plano de Cargos e Salários. Requisitos: Conclusão do ensino superior na área Psicologia e Pós-graduação em Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas. Conhecimento em Informática (planilhas eletrônicas e editor de texto). Atribuições:…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS CURITIBA 2014  GESTÃO DE COMPETÊNCIAS RESUMO Em uma geração onde o imediatismo é constante e as mudanças são rápidas, a gestão de pessoas tradicional se tornou defasada diante de jovens profissionais acelerados. Sendo assim, as empresas pressionadas por essa nova onda, são forçados a buscar uma nova gestão estratégica baseadas no desenvolvimento de competência de cada um. Competências são as habilidades nativas ou adquiridas necessárias…

2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO................................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................................................................5 3. CONTRATO DE TRABALHO..........................................................................................5 4 TREINAMENTO DE PESSOAL........................................................................................6 CONCLUSÃO...............................

recrutamento e seleção de trabalhadores tem como princípio se antecipar às necessidades de pessoal. Objetiva a captação de pessoas que se destaquem e se diferenciem, com perfil para assumir novos desafios, projetos, comissões, integrando equipes de trabalho. Além do saber e do saber-fazer, valoriza a formação, a experiência e a atitude do candidato, essenciais para a análise de seu desempenho. O processo de recrutamento e seleção, é atualmente orientado pelo modelo da competência, que…

serviço das viaturas. O quadro de funcionários conta com um total de 88 vigilantes, operadores de monitoramento 14, administração 13 sendo 1 gerente, 2 supervisores, 2 administração 1 assistente administrativo e 1 auxiliar escritório, 1 coordenador treinamento, 2 técnico seg. eletrônica, 1 encarregado de frota, 1 eletricista, 1 pedreiro, 2 auxiliar de limpeza, 2 jovem aprendiz, somando um total de 117 membros. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA RECRUTAMENTO De acordo com Chiavenato…

CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PESSOAS Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Brasília 2008 ii Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e…

satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicação ou implementação; e 4) avaliação e acompanhamento. COLEÇÃO…