Seleção E Treinamento De Vendedores

pessoal ( ) Controles administrativos adotados incipientes e/ou inexistentes ( ) Controles contábeis incipientes e/ou inexistentes ( ) Propaganda inexistente ou inadequada; ( ) Número reduzido de clientes; ( ) Falta de capacitação dos vendedores; ( ) Outros. Citar:_____________________________________________ 1.13 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS a) Organização da área de Recursos Humanos: Verificar se a empresa dispõe de um setor ou departamento de recursos humanos…

década de 70 quando o seu proprietário o Sr. Fiorelo Pegoraro oriundo da cidade de Joaçaba, interior de Santa Catarina, comprou uma pequena pastelaria no centro da cidade ao lado de um grande hotel, este hotel era muito freqüentado por viajantes (vendedores) de grandes empresas da época. Certo dia um representante das indústrias Lacta que já era cliente da pastelaria resolveu marcar uma reunião de negócios ali com outro viajante para que ele se tornasse um de seus distribuidores, mas o…

indústria calçadista, transformou-se em uma produtora com destaque na cidade em que atua, Novo Hamburgo – RS. Atualmente conta com 160 funcionários dentre auxiliares de produção e auxiliares de serviços gerais, 1 analista financeiro, 3 vendedores internos e 8 vendedores externos espalhados pelo Rio Grande do Sul e seu proprietário e administrador Klaus Fredrich. Produz cerca de 1.600 pares de calçados por dia. Para estruturar seu quadro de funcionários, a empresa está proporcionando uma…

.......................................... 7 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ….................................................................... 7 3.2 GESTÃO DO CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL ….. 7 3.3 PLANO DE CARREIRA ….................................................................................. 8 3.4 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ….................................................................... 8 3.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ….............................................

responsabilidade social da empresa frente à comunidade. Balanço social; Programa de voluntariado 2.1.1.5 Programa de reconhecimento / cultura Elaborar e ministrar treinamentos de integração e criar instrumentos de divulgação da cultura e dos programas sociais existentes na empresa. Realizar o treinamento de iniciação para as novas lojas e treinamento de integração para o escritório central e novos funcionários; Implantar e acompanhar as atividades do conselho de loja de todas as unidades…

....14 3.8 Planejamento da força de vendas.............................................................14 3.9 O que quero da minha equipe?..................................................................15 3.10 O que devo avaliar na hora da seleção?.................................................15 3.11 Como identificar tais características nos candidatos?..........................15 3.12 Onde encontrar os…

atinge 20% do mercado municipal e tem como público alvo, pessoas físicas de Piedade e região. Seu diferencial pode ser visto na assistência técnica prestada no atendimento de clientes feita por engenheiros na própria loja, assim como a atenção de vendedores externos que atuam nas obras. Implementa hoje a interação entre os departamentos, para a desenvoltura de trabalho em equipe e definição de estratégias e objetivos em comum. Como melhoria de planejamento estratégico visa o…

surgiu uma nova roupagem para a melhor gestão do quadro funcional, pois vivemos uma nova realidade. Temos a explosão da informação, que desmontou algumas verdades seculares da administração, tais como: fontes de recrutamento; novos métodos de seleção, treinamento e desenvolvimento com múltiplas facetas; planos de carreira não só originados na própria organização, mas também projetados pelas próprias pessoas; muitas possibilidades de avaliar o desempenho de todos e atuoavaliação;…

relacionado a melhora nas empresas implicando na melhor efetividade organizacional”. Onde dependendo do formato organizacional de uma empresa, esta poderá desenhar os seus sistemas de RH dividido nos seguintes subtemas: Recrutamento e seleção (R&S); Treinamento e desenvolvimento (T&D); Remuneração ou cargos e salários (C&S); Higiene e segurança do trabalho (HST); Relações trabalhistas (RT); Serviços gerais (SG). “[...] a administração de RH trata com e de pessoas, nesse campo…

pelos grupos e seus resultados no cenário competitivo o qual estão inseridos. 4. A Importância da Seleção por Competências Hoje em dia a seleção por competências vem ganhando espaço nas organizações. Isso porque através dela se diminuías chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho no cargo. Entre as vantagens da seleção por competências destacam-se: * Mais objetiva, processo sistemático; * Maior…