Seleção E Treinamento De Vendedores

......15 3.7.1 COMO SERÁ A EQUIPE DE VENDAS........................................................................15 3.7.2 PLANEJAMENTO DA FORÇA DE VENDAS.............................................................16 3.7.3SELEÇÃO E TREINAMENTO DE VENDEDORES.....................................................16 3.7.4 PROGRAMA DE MOTIVAÇÃO, AVALIAÇÃO E REMUNERAÇÃO .....................17 3.7.5 HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA NEGOCIAR SEUS PRODUTOS.................18 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS...

específica de consumidores e desenvolver uma participação dominante no segmento específico, é razoável acreditar que isto implique à força de vendas o estabelecimento de uma distinção entre os funcionários dirigidos especificamente ao nicho, um treinamento constante e exaustivo sobre a equipe e metas mais elásticas para a força de vendas. O novo empregado deve possuir uma identificação com o trabalho, ser flexível no trato com o cliente e com a empresa, saber ouvir e entender o cliente,…

esteja ou não construindo. Formas de atendimento - Direto no balcão: o cliente vai até a loja e adquire o que necessita. - Telefone: através de uma ligação o cliente solicita ao vendedor o produto desejado e a empresa faz a emprega - E-mail: o cliente envia um e-mail com a descrição dos produtos almejado os vendedores os separam e passa para os entregadores fazer a entrega. Formas de pagamentos: - Direto no Caixa: o cliente vai até a loja e faz o seu pagamento no caixa podendo ser…

é de 1,0 (um) ponto, ou seja, a atividade valerá de 0,0 (zero) a 1,0 (um) ponto, e a data final para entrega delas será informado no ambiente virtual. Bons estudos!! Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Questões Dissertativas Questão 4 - Tema 01 – (0,25): O que as empresas precisam fazer para atrair e reter talentos? Identifique as principais estratégias. Resposta:Podemos resumi-las em três estratégias: preço,tecnologia e…

ferramenta de Avaliação e Seleção de Profissionais ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 ALINE FERNANDES KARAM LUCÉLIA DE ARAÚJO EVANGELISTA MIRELLA JULIE DE SOUZA SILMARA DE SOUZA MALIMPENSO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS Domínio de ferramenta de Avaliação e Seleção de…

Sr.ª Claudia Dayane, responsável pelo setor de Recursos Humanos da empresa AGROLOGICA AGROMERCANTIL LTDA, situada na cidade de Primavera do Leste- MT. A entrevista a seguir tem como objetivo conhecer de que forma é desenvolvido os Programas de Treinamentos e Desenvolvimento e Programas de Qualidade de vida e Segurança no Trabalho por que atualmente as organizações vivem um momento de turbulência, em que tudo muda muito rápido, e cada instante surgem novas práticas de gestão novos…

de decisões empresa. 6 A empresa conta com a recepção, administração, estoque de produtos expostos para pronta entrega e banheiro, contando com um quadro de cinco funcionários, conforme organograma: GERENTE/ PROPRIETÁRIO CAIXA VENDEDORES ADMINISTRAÇÃO RESP. ESTOQUE Fonte: o pesquisador (2014) Em relação às funções desempenhadas podemos elencar cada um na sua ação dentro da empresa, conforme discriminadas abaixo. O gerente está na empresa para gerenciar,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 4 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 4 2.4 Plano de Auditoria Anual 4 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................10 4 REFERÊNCIA ..................................

produto; Políticas de descontos, pagamento etc. Ao estabelecer sua política de preços, uma empresa deve seguir um procedimento em seis etapas. 1. Seleção do objetivo da determinação de preços. 2. Determinação da demanda. 3. Estimativa de custos. 4. Análise de custos, preços e ofertas dos concorrentes. 5. Seleção de um método de determinação de preço. 6. Seleção do preço final. 1- Estabelece seus objetivos de marketing (maximização do lucro atual, maximização da participação de mercado,…

.........................................................9 Modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa...........................10 Ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza.........................................................................................................10 Processo de seleção que a empresa utiliza..............................................11 Mecanismos para contratação e controle de pessoal.................................11 e 12…