Seleção E Rotatividade

Renata Cristina Ferreira Souza CAPÍTULO 2: DESENVOLVIMENTO 1. Recursos Humanos 1.1 Conceito 1.2 Subsistemas de Rh 2. Rotatividade 2.1 Conceito 2.1 Como se calcula o índice de rotatividade 3.Perfil do trabalhador atual (este tópico não foi feito fichamento pois foi uma nova sugestão do prof) Falar sobre: Análise de rotatividade no mercado e economia no país Qual a rotatividade média de cada setor (ver pesquisas sobre isso) Expectativas do funcionário quanto ao trabalho em si (e ao seu…

CASTELO BRANCO – Recreio ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Recrutamento e Seleção de Talentos CALCULO DE ROTATIVIDADE E ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO Aline Lopes Alcantara Joyce Oliveira Pinto Passo Maria Aparecida Lopes da S Abrahão Elizabeth Rafael Celi Brito Aline Souza Juliana Gimenez Thayla Almeida Graciela Krapp Rio de Janeiro, Set. 2012 Aline Lopes Alcantara Joyce Oliveira Pinto Passo Maria Aparecida Lopes da S…

trabalham para direcionar os seus colaboradores a um pensamento pronto e sim para que desenvolvam suas próprias ideias e consequentemente a própria organização. Valorização do colaborador – Fator decisivo para a redução do absenteísmo e turnover (rotatividade de pessoal) Antigamente, os cenários empresariais eram menos suscetíveis a mudanças e por esse motivo, os administradores tomavam decisões sem considerar os aspectos que hoje são extremamente importantes. Novos conceitos…

Devido às mudanças advindas da globalização, daí a importância de um Departamento de Recursos Humanos estratégicos nas organizações e a rotatividade de pessoal (turnover), que mede o giro de entradas e saídas de pessoal. 1 etapa A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos principais da organização. O novo papel dos Recursos Humanos,…

RAIMUNDO SÁ – IESRSA CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ISMAEL KENNED DE SOUSA MOURA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SIMÃO CONSTRUÇÕES PICOS – PI 2011 1 ISMAEL KENNED DE SOUSA MOURA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SIMÃO CONSTRUÇÕES Monografia apresentada à Coordenadora do Curso de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO ANHANGUERA ARAUJO LEITE/SP CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO HOSPITALAR ANA CARLA CABRERA VASQUES 9935932629 DESAFIO PROFISSIONAL Recrutamento e Seleção Pessoal no Hospital Estadual Jose de Abreu GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EaD: MARIA HELENA CARDOSO FARIAS BAURU/SP 06 DE JUNHO DE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Adoção de Política de Incentivos a Funcionários que Indicam Conhecidos a Vagas na Empresa: O caso do Instituto de Estudos Avançados PROFESSOR: MARCOS BAPTISTA LOPES DALMAU CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES Florianópolis, 2011 CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES…

Recrutamento E Seleção Universidade Estácio de Sá Professora:Carmen Barros Aluna:Vilma da silva Lopes Matrícula:201301833096 A provisão de recursos humanos Planejamento de recursos humanos A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH.Constitui a porta de entrada das pessoas na organização,já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários.Três tópicos principais serão…

Conceição Oliveira PROJETO DE GESTÃO PARA REDUÇÃO DE ROTATIVIDADE COM APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE BENEFÍCIOS Jandira 2013 FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS Ana De Sena Lopes Elisabete Aparecida Franco de Andrade Gisele Regina Estevam Jaqueline Povidaico Duarte Karoline Thais Otremba da Cruz Renata Silva Ortolani de Moura Taiana Santos Silva Farias Zenilda Conceição Oliveira PROJETO DE GESTÃO PARA REDUÇÃO DE ROTATIVIDADE COM APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DE…

cada vez mais insatisfeitos com as empresas, a falta de dialogo a falta de incentivo, salários baixos, causam falta de interesse e atrapalha no rendimento dos funcionários e sem um plano para levantar a auto estima do funcionário acaba tendo a rotatividade de funcionários como sem incentivo os funcionários faltam, levam atestados médicos por qualquer dor , atrasam, etc, acabam se demitindo e indo procuram novos caminhos outras empresas do qual se sente motivados e valorizados. Abaixo…