Seleção E Rotatividade

CIDRAL DA COSTA WESLEY SCHATZMANN ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Joinville 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA (3 ELEMENTOS CHAVES) 4 1.1 Seleção 4 1.2 Integração 4 1.3Rotatividade 5 2 CONSTATANDO DUAS EMPRESAS DE JOINVILLE E REGIÃO 5 2.1 Empresa A e B 6 2.2 Análises de comparação entre a Prática e a Teórica aplicada no trabalho 8 3.0 TOMADA DE DECIÇÃO E MELHORIAS 9…

GESTÃO ESTRATÉGICA ROTATIVIDADE DE PESSOAL Curso Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos SUMÁRIO 1. Resumo .5 2. Introdução – Rotatividade de pessoal e como eliminar o alto índice tema e subtema/problematização .6 3. Justificativa .7 4. Objetivos .........................................................................................................8 4.1 Geral ....................................................................

GOIÂNIA 2015 AGNALDO EDELSON CAMPOS GABRIELLE MENDES MÁRCIA CRISTINA THUANNY MAYARA VAGNER UILIANS WAGNER RODRIGUES O CLIMA ORGANIZACIONAL: UM CONCEITO MOTIVADOR PARA REDUÇÃO DO TURNOVER O Turnover ou índice de rotatividade de pessoal nas empresas é a relação entre as demissões e admissões de um determinado período. O Turnover é um fator que existe dentro das empresas e que gera custos mensuráveis com a contratação de novos funcionários e também custos de…

ESTÁCIO DE SÁ DE OURINHOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Estruturada Mariângela de Sousa |DISCIPLINA: |Recrutamento e seleçao | |TERMO/SEMESTRE: |1º/2013.1 | |PROFESSOR: …

disponibilizando tempo e esforços para fornecer os dados que serviram de base ao trabalho. Conteúdo Introdução 5 Revisão De Literatura 6 Sistema de Provisão 6 Recrutamento 6 Recrutamento interno 7 Recrutamento externo 8 Recrutamento misto 8 Seleção 9 Treinamento e Desenvolvimento 10 Aprendizagem 10 Turnover 11 Avaliação de Desempenho 12 Cultura e Clima Organizacional 13 Clima organizacional 14 Material e métodos 15 Abordagem qualitativa 15 Abordagem…

Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Os principais serão abordados: • O planejamento de RH • Recrutamento • Seleção PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Planejar recursos humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. Modelos de planejamento …

DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO FERRAMENTA PARA A MOTIVAÇÃO E REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE Aracaju - SE 2011 ALEXSANDRO SANTOS DIAS A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO…

junta todas as alternativas anteriores. Recrutamento e seleção O recrutamento e seleção embora constituam um processo contínuo são conceitos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral, o recrutamento consiste na procura e atracção de candidatos para uma determinada função, enquanto seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. Rotatividade e absenteísmo de pessoal Rotatividade Chiavenato (1995) define e relaciona…

geralmente considerado como um indicador importante de saúde organizacional. Considera-se que o turnover deve ser controlado de modo a manter o capital intelectual da empresa e evitar grandes impactos sobre os custos da organização (custo de recrutamento, seleção e treinamento). Esse indicador se torna ainda mais relevante, quando é utilizado para realizar a gestão da empresa. Neste sentido, deve-se incluir ainda mais uma variável no cálculo: a migração das pessoas para outras áreas.…

São Paulo 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Índice de Rotatividade de Pessoal 3. Causas da Rotatividade 4. Custos da Rotatividade 5. Caso Nívea e a Solução para o Turnover 6. Considerações Finais 7. Bibliografia 1 – Introdução. Turnover é o nome usado para definir a entrada e a saída de pessoas de uma organização, chamado também de rotatividade de pessoal. Em toda organização saudável ocorre um pequeno volume de entradas