Provisão de Recursos Humanos

A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS
O Subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Os principais serão abordados:
• O planejamento de RH
• Recrutamento
• Seleção
PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Planejar recursos humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. Modelos de planejamento

O planejamento tem basicamente quatro modelos a serem utilizados, que são:
• Procurar a mão-de-obra equivalente ao produto a ser trabalhado;
• Requisitar mão-de-obra de acordo com os cargos ou funções necessárias;
• Substituição de postos;
• Vegetativo sem plano de expansão; ou ainda,
• Modelo integrado que junta todas as alternativas anteriores.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O recrutamento e seleção embora constituam um processo contínuo são conceitos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral, o recrutamento consiste na procura e atração de candidatos para uma determinada função, enquanto seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível.

A organização como um sistema aberto, dentro do qual ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiros, humanos etc.) e do qual sai produtos ou saídas (produtos, serviços ou informações). As entradas de recursos e informações ingressam no sistema que produz resultados, saída, produtos, serviços ou informações. Ao interagir com o ambiente, lhe impõe.
O Sistema não opera livremente, mas dentro de determinados limites impostos pelo ambiente em que está situado.
O AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Toda organização opera dentro de um ambiente justamente com outras organizações que concorrem entre si em relação às suas necessidades de entradas e de saídas.
O ambiente constitui o cenário