Provisao de recursos humanos
O ambiente empresarial, atualmente, está marcado pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento das empresas, aliado a isto, destaca-se o grande desenvolvimento tecnológico e mudanças econômicas ocorridas no mercado. Isto fez surgir organizações que privilegiam a capacidade de aprendizado, tão necessária para a adaptação ao contexto que se coloca. Torna-se imperativo que a área que trata da gestão de pessoas na empresa esteja alinhada à estratégia empresarial, assim esta área está obtendo cada vez mais espaço para proporcionar condições adequadas ao desenvolvimento da força de trabalho.
A gestão de recursos humanos (GRH) nas empresas é composta por vários subsistemas, como provisão de recursos humanos, aplicação, desenvolvimento e avaliação; cada um destes subsistemas é composto de inúmeras funções. O objetivo do presente trabalho é apresentar o subsistema de provisão de recursos humanos, onde as atividades principais são o recrutamento e seleção, e isto dentro de uma política mais ampla e atual onde busca-se utilizar técnicas que identifiquem, principalmente, a capacidade de aprendizado, liderança e habilidade em trabalhar em equipe. O importante é detectar o perfil requisitado e, no processo de recrutamento e seleção, preencher o cargo com o candidato que possibilitará maiores resultados para a empresa, por isso a necessidade de uma ligação mais estreita entre gestão de RH e o negócio da organização.
O trabalho apresenta, primeiramente, uma visão geral da área de gestão de recursos humanos com sua atual tendência. Em uma segunda etapa detalha-se o processo de recrutamento e seleção, seus conceitos e técnicas. Em seguida