Seleção E Retenção

1) Qual das alternativas abaixo melhor conceitua vendas: A) Processo de seleção e retenção de produto B) Qualificação mercadológica ddada ao produto. C) Ato de trocar mercadoria por dinheiro D) Ato ou processo de troca de mercadoria por mercadoria 2) Diante do conteúdo apresentado podemos afirmar que a atividade de vendas possui quantos elementos: A) 2 : produto e cliente B) 3: segmento, segmentação, mercado C) 3: produto,cliente, mercado D) 3:…

foi desenvolvido com base em conceitos teóricos e casos práticos. Inicia indicando a importância de a organização ter uma estrutura adequada para reter talentos. Este processo começa na captação e seleção de pessoas, passando por uma gestão voltada para competências alinhada com os programas de retenção de talentos. Conclui-se que as organizações devem sim olhar para seus talentos de forma diferente, e, além disso, devem também se preparar e estruturar, se preocupando com estratégias no…

contratação e retenção de talentos na organização. Objetivos específicos Os objetivos específicos do presente trabalho são:  Identificar se os funcionários acreditam que a política de remuneração praticada na empresa está compatível com o mercado de trabalho.  Identificar a percepção dos funcionários quanto ao cumprimento adequado nas normas e lei trabalhistas pela empresa.  Identificar os métodos de recrutamento e seleção de pessoal, indicando se há oportunidades de seleção…

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

Serviços Profissionais- Retenção de IRRF e Contribuições Federais Sumário 1 - Incidência 1.1 - IRRF 1.2 – Contribuições Sociais 2 - Cálculo e Alíquota da Retenção 2.1 - IRRF 2.2 - Contribuições Sociais 3 - Remuneração de Serviços Profissionais 4 - LISTA DOS SERVIÇOS ALCANÇADOS 4.1 - Assessoria e Consultoria Técnica 4.2 - Serviços de Engenharia 4.3 - Serviços de Medicina 4.4 - Serviços de Elaboração ou Atualização de Software 4.5 - Serviços de Recrutamento e Seleção de…

eventos. c) A Dialética supõe que a mudança ocorre por meio da oposição de valores, forças ou eventos. d) Evolução biológica: a mudança ocorre em processo continuo de variação (nova forma organizacional) seleção (existe competição, é selecionada a melhor forma) e retenção (mantém as formas organizacionais). Esta teoria é bastante utilizada na descrição da mudança global ocorrida em determinadas organizações, na explicação do processo de formulação de estratégias…

Sistemas de Retenção e Estabilidade Estudo da Prótese Parcial Removível(PPR)
-Sistema de Suporte ou Sustentação
-Sistema de Retenção e Estabilidade
-Sistema de Selas e Dentes artificiais
-Sistema de Conexão Componentes da PPR: -Retentores extra-coronários:Grampos, Apoios, Nichos, Retenção Indireta e Conectores Princípios fundamentais dos Grampos: -Retenção -Suporte ou fixação -Reciprocidade -Estabilidade -Abraçamento -Passividade Retenção: …

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada

evoluiu a um patamar imensurável. Houve uma época em que os funcionários costumavam ser submissos a suas empresas e que mesmo ganhando mal, possuíam contratos quase vitalícios. Felizmente esta realidade mudou e hoje são as empresas que buscam a retenção dos talentos. Durante a década de 1990, ocorreu a tão importante reestruturação empresarial, se baseando em técnicas como downsizing e a reengenharia. Foi nesta época que ocorreu a quebra de confiança dos funcionários nas empresas…

somente para se ter uma melhor capacidade de remoção das próteses; no entanto, quando se deseja priorizar, especialmente na região anterior, a estética, as restaurações cimentadas são as mais indicadas. Da mesma forma, deve-se optar por este sistema de retenção quando se busca um maior aperfeiçoamento na passividade de adaptação e benefícios no aspecto oclusal. Porém, quando o espaço interoclusal não permite a confecção de restaurações cimentadas que respeitem os princípios biomecânicos…