Seleção De Pessoal

DE CASO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Carla Daiane Modes1 Caroline Bozzetto2 Gisele Aline Jahn3 Janete Fátima Britzke4 RESUMO O presente trabalho trata acerca do diagnóstico e análise da rotatividade de pessoal ou Turnover, na Cooperativa Mista Tucunduva Ltda. O objetivo do estudo é verificar e indicar os fatores que contribuem com a rotatividade, bem como, citar suas consequências no ambiente de trabalho. Do qual, realizou-se uma pesquisa…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO TEMA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Recrutamento e Seleção RESUMO 1. INTRODUÇÃO o processo que envolve o recrutamento e seleção de pessoas que é de grande importância para organização, pois é por meio dele que organização consegue atrair talentos que irão ajudar na construção da vantagem competitiva organizacional, bem como a importância do processo de seleção dos principais passos e técnicas envolvidas na…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO GRUPO HERVAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................02 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................05 1.1 Segmento industrial......................................................................................05 1.2 Segmento do varejo...............................................................................

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Sabrina Beltran Augusto, Jorge Luiz Knupp Rodrigues2 1 MBA Gerência de Recursos Humanos - Programa de Pós-graduação em Administração - Universidade de Taubaté - Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil –sabripsico@yahoo.com.br 2 Professor do Programa de Pós-graduação em Administração - MGDR - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil - jorgeknupp@gmail.com RESUMO O…

participarem de um processo de seleção da empresa, tendo como finalidade atrair um número satisfatório e adequado à organização, de profissionais necessários para uma futura ocupação de um cargo, função na empresa. Segundo Ribeiro (2005, p. 52), “recrutamento trata-se de um trabalho de pesquisa junto às fontes capazes de oferecer à organização um número suficiente de pessoas”. Muitas organizações não despendem muita atenção e cuidado no processo de recrutamento e seleção de pessoal,…

DO PIAUÍ – UFPI CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. PICOS – PI 2011 KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO.…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho da Disciplina de Gestão das Relações do Trabalho da Pós-Graduação em Gestão de Pessoas. JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Sabemos que muitas empresas ainda não se acostumaram a desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, principalmente empresas pequenas, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos, isso porque não sabem como é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios

INTRODUÇÃO Os processos de recrutamento e seleção de pessoas devem ser analisados e definidos de acordo com seus conceitos e aplicações, que se baseiam em técnicas definidas. Para que sua aplicação seja feita de forma adequada as empresas contratam profissionais adequados para esta tarefa, ou quando existe dentro da própria empresa o setor de Gestão de Pessoas. Cada processo precisa ser detalhadamente revisto e inserido de acordo com o que a empresa deseja para cada cargo é…

são identificadas as competências profissionais necessárias. Foco na cultura corporativa: os valores da organização são traduzidos em competências profissionais que os funcionários devem possuir. Ponto positivo é possível avaliar, na etapa de seleção, o ajustamento do candidato aos valores organizacionais. Foco no trabalho: é a mais utilizada - premissa “da pessoa certa no lugar certo” – busca avaliar o ajustamento do candidato às atividades do cargo. Para formular um perfil …

MÓDULO 1 ADMISSÃO 1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DEPARTAMENTO DE PESSOAL MANUAL DE PROCEDIMENTOS SUMÁRIO ASSUNTO 1.1. PÁGINA 3 3 4 4 5 5 6 6 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .................................................................................................... 1.1.1. 1.1.2. INTRODUÇÃO .................................................................................................................. RECRUTAMENTO ............................................................................