Seleção De Pessoal

ESUCRI. CURSO – ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA: REGINA DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Criciúma, 2012. DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Trabalho apresentado como parte da terceira avaliação da disciplina de Administração de Recursos Humanos II,…

A SELEÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL 1.1. Introdução: Conceitos básicos A seleção é um conjunto de ações técnicas que objetivam suprir as necessidades de profissionais de uma organização. A seleção é parte de um sistema mais amplo, na maioria das empresas subordinado à área de Recursos Humanos, sempre com foco na atração dos melhores profissionais do mercado. As políticas estratégicas e o conjunto de ações, centralizados em setores específicos, descentralizados ou ainda…

e comprometidas com seus funcionários. Desse modo, profissionais capacitados são imprescindíveis para atuar nas organizações. Por tanto, se faz necessário investir na seleção de pessoal, para que se torne mais eficiente evitando gastos desnecessários com novas admissões e demissões freqüentes. No entanto, a rotatividade de pessoal pode gerar vários problemas. Acredita-se que a rotatividade não é uma causa, e sim um efeito de diversas variáveis como a falta de motivação, a carga horária excessiva

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO LUIZ FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS ARACAJU 2013 LUIZ FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O projeto apresenta como requisito parcial de avaliação da disciplina Estágio Supervisionado 1, ministrada pela prof. Marilene Leite de Calasans, no 1º Semestre de 2013. ARACAJU 2013 SUMÁRIO 1 IDEIA CENTRAL DO…

TOPICOS IMPORTANMTES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BELÉM 10 DEZ 2013 MBA EM GESTÃO E RECURSOS HUMANOS Este trabalho é em particular, uma ferramenta de estudo para o publico acadêmico em geral. É uma parte de um trabalho de conclusão, elaborado pelo autor, traz os conceitos básicos sobre recrutamento e seleção. 1 - RECRUTAMENTO. O recrutamento e seleção é um processo…

TECNOLOGIA CURSO LOGISTICA / CURSO GESTÃO EM RH FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Caxias do Sul 2012 Edison Neres Ferreira Marinês Camassola Santos Silvio Rodrigues Pai FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Caxias do Sul / rs 2012…

colaboradores através do recrutamento e seleção Resumo: Este artigo tem por objetivo mostrar a importância da implantação do setor de RH dentro da organização, utilizando o recrutamento e seleção em busca de contratar pessoas capacitadas e que possa trazer resultados para a organização. Palavras chaves: recrutamento, seleção, administração de recursos humanos. Alessandra Mayara Gomes[1] Introdução Este trabalho tem por objetivo demonstrar como o recrutamento, seleção e…

Objetivos: Aplicar as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento (jornal, rádio, internet, agência de emprego, caça-talentos

2.2 Recrutamento e Seleção O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades especificas. Com a Revolução Industrial no século XVIII, foi notável a fragmentação de tarefas, alienando o trabalhador do processo de criação e lhe dando uma única execução de trabalho. Com isso,…

estruturado não deixa passar este tipo de falha, facilmente detectado durante o processo. Por que selecionar pessoas? O diferencial competitivo das organizações é a qualidade de seu pessoal. Pessoas podem e devem ser aproveitadas de acordo com suas habilidades e competências. Na verdade a o processo de seleção do pessoal evidencia um dos grandes desafios das organizações: colocar a pessoa certa, no lugar certo. Ocorre que para uma organização obter sucesso não é suficiente apenas que…